為您找到相關(guān)結(jié)果 38542 篇
-
，淮陰卷煙廠所有公開事項(xiàng)均在網(wǎng)上運(yùn)行，既方便了操作，又?jǐn)U大了公示的范圍，僅2013年，在網(wǎng)上公示就達(dá)到800多次/期?！? 在
-
和經(jīng)濟(jì)實(shí)用性相結(jié)合、統(tǒng)分結(jié)合、可操作性和采儲(chǔ)分離的原則，由物流中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)集團(tuán)物流的建設(shè)、運(yùn)行與管理三大環(huán)節(jié)，科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)化配置、統(tǒng)籌作業(yè)、系統(tǒng)實(shí)施，全面支撐集團(tuán)
-
；二是提高全員素質(zhì)、加強(qiáng)人才培養(yǎng)的素質(zhì)工程，要加大教育培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲力度，同時(shí)進(jìn)一步創(chuàng)新教育培訓(xùn)方式，突出抓好操作人員技能培訓(xùn)、管理隊(duì)伍素質(zhì)培訓(xùn)、技術(shù)隊(duì)伍
-
都是中部的上等煙葉。研制過程中幾乎每一個(gè)環(huán)節(jié)都是手工操作，所有的煙葉都得先用手工抽去筋梗，然后在一整片煙葉中選取最好的兩三個(gè)部位作為原料。“甚至連裹煙都是廠長(zhǎng)、車間主任
-
公開事項(xiàng)均在網(wǎng)上運(yùn)行，既方便了操作，又?jǐn)U大了公示的范圍。
在不斷加強(qiáng)辦事公開民主管理的同時(shí)，企業(yè)也取得了精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)雙豐收。2012年
-
，即“251”品牌發(fā)展目標(biāo)。在實(shí)現(xiàn)“251”品牌發(fā)展目標(biāo)的具體操作中，“帝豪”和“紅旗渠”各自零售價(jià)100元/條及以上的產(chǎn)品規(guī)格逐步成為“黃金葉”品牌整合的目標(biāo)對(duì)象，
-
積極開展品牌服務(wù)工作。全廠20個(gè)部門通過維修、操作技術(shù)比武、科技創(chuàng)新論文答辯等活動(dòng)項(xiàng)目，切實(shí)增強(qiáng)員工解作問題的能力與水平，為工廠的管理打牢基礎(chǔ)。卷包車間拉開了以“開展
-
民主管理”與辦公自動(dòng)化軟件有效融合，于2011年底投入使用。目前，淮陰卷煙廠所有公開事項(xiàng)均在網(wǎng)上運(yùn)行，既方便了操作，又?jǐn)U大了公示的范圍。從廠工會(huì)
-
，又有操作性，學(xué)習(xí)姜局長(zhǎng)的報(bào)告，我們?cè)凇膫€(gè)新’上還要下功夫?！? “按照黨的十八大精神，如何找到行業(yè)新的發(fā)展動(dòng)力，繼續(xù)探索發(fā)展的路徑
-
的統(tǒng)籌安排，制定詳實(shí)的培訓(xùn)計(jì)劃，在不影響正常生產(chǎn)的前提下，繼續(xù)選派業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)力量到先進(jìn)制造企業(yè)學(xué)習(xí)管理的新經(jīng)驗(yàn)和新設(shè)備、機(jī)型的操作、維修技能等，
