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。山東省局推出《花煙、茶煙市場監(jiān)管模式的探索與實(shí)踐》課題研究并向全省發(fā)布;深圳市局與市公安局食藥環(huán)偵支隊(duì)開展座談,共商打擊侵權(quán)假冒類煙產(chǎn)品相關(guān)工作;江西省局對重
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理事會決策、主任負(fù)責(zé)制、專家委員會咨詢的管理模式,著力提升行業(yè)雪茄科研聚合力、煙葉生產(chǎn)工商協(xié)同力、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化力和全球化資源統(tǒng)籌力,助推國產(chǎn)雪茄高質(zhì)量發(fā)展。雪茄煙技術(shù)創(chuàng)新中心
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現(xiàn)代化,構(gòu)建數(shù)字化場景應(yīng)用新模式,實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)監(jiān)管向數(shù)字監(jiān)管升級、傳統(tǒng)專賣向現(xiàn)代專賣轉(zhuǎn)型。以稽查上移推進(jìn)打假破網(wǎng)現(xiàn)代化,全方位開展與公安、市場監(jiān)管、郵政等部門的執(zhí)法
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;切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益;數(shù)字化改革的先行者——全面推進(jìn)數(shù)字化改革,推動(dòng)業(yè)務(wù)模式、治理方式、運(yùn)行機(jī)制、組織形態(tài)變革,形成一批具有浙江煙草商業(yè)辨識度的重大成果
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;切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益;數(shù)字化改革的先行者——全面推進(jìn)數(shù)字化改革,推動(dòng)業(yè)務(wù)模式、治理方式、運(yùn)行機(jī)制、組織形態(tài)變革,形成一批具有浙江煙草商業(yè)辨識度的重大成果
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基礎(chǔ)、增加效益”的發(fā)展模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,助力鄉(xiāng)村振興。開展“國手工作室送技術(shù)下鄉(xiāng)”活動(dòng),提高煙農(nóng)種煙水平。“秦老師,你看我家剛烤出的煙葉顏色
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優(yōu)化營銷流程模塊,結(jié)合“數(shù)字化”營銷服務(wù)新方向,摒棄不合時(shí)宜的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,增強(qiáng)營銷流程結(jié)果,突出“效率、效能、效益”意識。通過實(shí)際數(shù)據(jù)數(shù)值檢視
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;創(chuàng)新管理模式的構(gòu)建與應(yīng)用》精益課題研究,其參加的《煙田收管拔稈一體機(jī)的研制》QC課題獲山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)成果發(fā)布會一等獎(jiǎng)、同時(shí)獲山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組
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;在引流方面,要提升直播間人氣,并非一定要照搬百萬粉絲網(wǎng)紅那種“高大上”的直播模式,而是要“貼地氣”“懂生活”,走適合自己定位的特色之路。拓寬
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場景。將數(shù)字化技術(shù)升級與創(chuàng)新實(shí)踐相結(jié)合、與基層探索相結(jié)合,探索技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合、隊(duì)伍賦能的有效模式,重構(gòu)業(yè)務(wù),重塑運(yùn)營,重建組織。園區(qū)