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的指導(dǎo)意見》，積極轉(zhuǎn)變觀念，切實提高認(rèn)識，尊重工業(yè)企業(yè)的創(chuàng)造，牢固樹立“培育品牌是第一責(zé)任”和“主動培育”的意識，合理規(guī)劃促進(jìn)適度
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，改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境，推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，降低種煙風(fēng)險。
（二）合理統(tǒng)籌，增強“免疫力”，加強監(jiān)管力度
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;專賣部門查獲的真煙案件通報給內(nèi)管部門進(jìn)行調(diào)查核實處理，實現(xiàn)“一案雙查”。通過加強對真煙和易外流品牌卷煙的密切關(guān)注，重點查處捆綁銷售、批條銷售、貨源投放不合理導(dǎo)致的真煙非法
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一本書（或者更多）知識內(nèi)容的，很多同志“望而卻步”。
2.激勵程度不合理、時機(jī)不當(dāng)
每年對于教育培訓(xùn)工作取得一定成效的單位和個人，未按
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倡導(dǎo)職工提合理化建議活動，鼓勵職工參政議政。對職工好的建議認(rèn)真對待，大力組織實施。多年來通過開展合理化建議活動，創(chuàng)效益數(shù)千萬元。
第四，推進(jìn)
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。只要有零售客戶存在回收卷煙行為，區(qū)域內(nèi)的卷煙零售群體貨運供應(yīng)環(huán)節(jié)就失去了公平性。因為現(xiàn)行卷煙貨源供應(yīng)政策大多依據(jù)合理定量類別投放，此種通過回收充實貨源的行為就一定程度
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。
員工隊伍的知識結(jié)構(gòu)和學(xué)歷不盡合理，不能很好適應(yīng)崗位技能和企業(yè)發(fā)展的需要，部分人員是“半路出家”，理論水平相對較低，文字功底和口頭表達(dá)能力
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平臺，在此基礎(chǔ)上，貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)形成了布局合理、層次分明、全程貫通、循環(huán)推進(jìn)的“環(huán)型”創(chuàng)新體系?！按詈门_子才能唱大戲，通過完善‘一縱一橫一環(huán)’創(chuàng)新體系，為推進(jìn)
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，對待工作中的困難要迎難而上。
二是促使人才的合理流動，激發(fā)工作積極性。一方面，針對多年來一直從事同樣工作會帶來職業(yè)的疲勞感的情況，要在單位
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市場要求，徹底轉(zhuǎn)變觀念，建立“以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心”的教育培訓(xùn)理念，不斷完善教育培訓(xùn)體制機(jī)制，合理利用教育培訓(xùn)資源，努力培養(yǎng)適合
