為您找到相關(guān)結(jié)果 39857 篇
-
的各項(xiàng)措施。
當(dāng)然如果要做到全過程監(jiān)督，面面俱到、事無巨細(xì)，可能難以操作，必須考慮基層企業(yè)的接受程度、承受能力以及企業(yè)的監(jiān)督成本。只有選擇項(xiàng)目建設(shè)過程管理
-
，也就是價(jià)值11億歐元的貨物。能夠滿足多達(dá)10個(gè)國家的需求，將會發(fā)揮其國際作用，將英美煙草的產(chǎn)品運(yùn)往塞浦路斯和馬耳他以及中東和非洲的其它國家。這個(gè)投資可能有潛力將
-
，并對病原菌具有多樣的作用方式，包括抑制菌絲生長、游動孢子游動、萌發(fā)等，而且某些菌株代謝物還具有明顯的誘導(dǎo)抗病作用心。煙草內(nèi)生拮抗細(xì)菌以其存在環(huán)境和自身的優(yōu)勢有可能
-
，也許蘊(yùn)藏著更大的商機(jī)呢。你慢待了一次小生意，就流失了一位顧客，就錯(cuò)了以后可能的大生意。從那以后，我端正了我的經(jīng)營思想，不再小看小生意
-
行駛相對緩慢。如果一旦打開，成為街或道后，有可能對小區(qū)里的老人和小孩的行走安全造成威脅。還有萬一小區(qū)對外開放了，一群大媽天天在我樓下敲鑼打鼓跳廣場舞又怎么辦
-
工作也就沿著有效的、正確的方向推進(jìn)。否則，觀念與思路不對頭，其所采取的措施和做法也會出現(xiàn)偏差，甚至可能會影響到整個(gè)工作或者事業(yè)的發(fā)展，產(chǎn)生極為不利
-
的奮進(jìn)狀態(tài)。在精微工作標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)下，四川中煙人在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，時(shí)刻緊盯細(xì)節(jié)，不放過任何可能出現(xiàn)的紕漏，力求做到精益求精。正是在這一標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)下
-
，收不回則連本帶虧；不賒，又怕失去一位顧客及未來的收益。并且賒賬還很有可能把小賬變成大賬或壞賬。我也有過這樣的經(jīng)歷，但我認(rèn)為，吃過的虧
-
的小店，當(dāng)然這其中也有因各種原因而致殘的學(xué)生。每每遇到他們來小店購買東西的時(shí)候，我和家人都盡可能地在商品價(jià)格上給予他們一些優(yōu)惠，在生活上給予他們一些力所能及
-
;有猶如從山峰一下子跌入低谷，從心理上似乎難以接受。節(jié)前每天收入成千上萬，節(jié)后可能幾天也沒有一筆生意，節(jié)前節(jié)后冰火兩重天，這叫零售戶情何以堪
