為您找到相關(guān)結(jié)果 43193 篇
-
購(gòu)量最大值為準(zhǔn)，合理安排分級(jí)人員數(shù)量，避免出現(xiàn)，收購(gòu)量小時(shí)，安排人員過(guò)多，很早就下班的現(xiàn)象和超過(guò)最大收購(gòu)量，造成分級(jí)服務(wù)
-
;加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)控，做到合理調(diào)度設(shè)備，科學(xué)安排作業(yè)時(shí)間，使得產(chǎn)品規(guī)模與設(shè)備能力逐步配套，確保各機(jī)型、各牌號(hào)能做到均衡生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)，
-
，保證決策的公開(kāi)、透明、科學(xué)、合理、合法。要重視紀(jì)檢監(jiān)察的再監(jiān)督，進(jìn)而形成以規(guī)范“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)、以財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督為關(guān)鍵、以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督為重點(diǎn)、以紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督為保障
-
運(yùn)行。
2、合理調(diào)配和均衡營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)與專(zhuān)賣(mài)管理力量。
我們知道，越是重大節(jié)日臨近，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)壓力和工作量也就越大。加之，煙草企業(yè)從業(yè)人員相對(duì)
-
等一系列可能影響年末卷煙市場(chǎng)秩序穩(wěn)定的信息及時(shí)反饋給片區(qū)市場(chǎng)管理員進(jìn)行核查。
加強(qiáng)零售客戶(hù)的點(diǎn)狀監(jiān)督作用。隨著近年來(lái)卷煙零售合理布局工作的不斷推進(jìn)，卷煙零售點(diǎn)的整體布局更加合理、零售
-
、省心。在客戶(hù)代表駐固原辦公期間，安排好車(chē)輛和伙食，及時(shí)了解并滿(mǎn)足客戶(hù)代表的合理需求，做好服務(wù)，切實(shí)做到賓至如歸。
在零售戶(hù)舒心工程方面
-
各自的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)真正做到“胸有成竹”。只有這樣，才能確保特業(yè)業(yè)戶(hù)卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)得以?xún)?yōu)質(zhì)高效開(kāi)展。
2、合理設(shè)計(jì)，全面突出特業(yè)業(yè)戶(hù)的經(jīng)營(yíng)層次和類(lèi)別。
特業(yè)業(yè)戶(hù)由于其所
-
利用方式更加簡(jiǎn)單方便，也從整體上提升了煙草企業(yè)信息化。在這樣的條件下，能促進(jìn)檔案信息進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā)和利用，是煙草企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障。建立煙草檔案信息網(wǎng)絡(luò)
-
、客戶(hù)服務(wù)、明碼實(shí)價(jià)、品牌培育等進(jìn)行理論考察和實(shí)戰(zhàn)操作，掀起低焦油品牌培育“比學(xué)趕幫超”的熱潮，推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員不斷提升專(zhuān)業(yè)技能。四是制定合理的考核機(jī)制。調(diào)動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理品牌培育
-
分段分步驟，合理開(kāi)支宣傳促銷(xiāo)費(fèi)用，開(kāi)展了7匹狼媒介宣傳、駐店?duì)I銷(xiāo)、推介會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)、意見(jiàn)領(lǐng)袖營(yíng)銷(xiāo)等載體活動(dòng)，進(jìn)一步提升了七匹狼的知名度，
