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導(dǎo)師，消除職工群眾中的矛盾，為職工群眾解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)題調(diào)研、領(lǐng)題攻關(guān)、個(gè)別走訪、座談交流等各種有效形式，切實(shí)掌握干部職工思想與工作壓力存在
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看人，看誰(shuí)？就是要看我們客戶經(jīng)理能不能在客戶發(fā)火時(shí)控制住事態(tài)，掌握主動(dòng)權(quán)才能更好地服務(wù)好顧客。
當(dāng)然，要做到這一點(diǎn)也不容易，但畢竟我們每天
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，煙草專賣(mài)許可情況不能及時(shí)掌握，后續(xù)監(jiān)管將變得沒(méi)有任何意義。
如何才能搞好監(jiān)督檢查呢？需要煙草專賣(mài)機(jī)關(guān)日常檢查與重點(diǎn)監(jiān)督相結(jié)合，做到不漏煙草專賣(mài)
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習(xí)理解和掌握所需知識(shí)。通過(guò)集中輔導(dǎo)、個(gè)人自學(xué)、互動(dòng)交流、測(cè)試評(píng)價(jià)等具體培訓(xùn)措施，最終在全區(qū)專賣(mài)管理人員知識(shí)競(jìng)賽、全區(qū)專賣(mài)內(nèi)訓(xùn)師大賽、全區(qū)營(yíng)銷技能大賽中取得較好成績(jī)，充分展現(xiàn)
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，其不僅反映了客戶的經(jīng)營(yíng)狀況，而且對(duì)客戶經(jīng)理來(lái)說(shuō)，能夠使我們更好地掌握卷煙市場(chǎng)的供需變化。只有通過(guò)幫助和指導(dǎo)客戶做好庫(kù)存管理，才能最大限度地挖掘客戶銷售
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在行政執(zhí)法全過(guò)程中，慎用行政處罰，要時(shí)刻秉承“兩個(gè)至上”、牢記“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”，結(jié)合“知音?三萬(wàn)行”活動(dòng)“宣傳政策、掌握情況、解決問(wèn)題、增進(jìn)感情”的
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。當(dāng)前，從成功企業(yè)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造離不開(kāi)優(yōu)秀的、獨(dú)特的企業(yè)文化，而缺乏優(yōu)秀的企業(yè)文化，縱使掌握了稀缺資源和先進(jìn)技術(shù)，
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的A類商戶進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān)，而新華集團(tuán)則成為了我攻關(guān)的第一個(gè)目標(biāo)。
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。“四登”新華門(mén)多方搜集、掌握了新華集團(tuán)詳盡的資料后，我拜訪了新華集團(tuán)董事長(zhǎng)
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。事實(shí)的確如此，一個(gè)匆匆忙忙的小職員或者殫精竭慮的資本家根本不可能像一個(gè)純正的英國(guó)紳士那樣生活，貴族，只有生活無(wú)憂的貴族可以如此愜意。而由于貴族掌握了文化霸權(quán)
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煙廠的雪茄。
40年代末，四川省什邡縣民間開(kāi)始出現(xiàn)并流行用手工卷制雪茄，幾乎家家戶戶都掌握有這種技術(shù)。手工雪茄出現(xiàn)在什邡的大街小巷。人們將這些雪茄叫做 “傳統(tǒng)雪茄
