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煙農(nóng)放心種煙，科學(xué)種煙，以提高煙農(nóng)的種煙收入。為了挖掘種煙潛力，煙草行業(yè)要積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)，大力采用機(jī)械化，降低
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，辦事不牢。剛開始與大客戶接觸時，因為自己太年輕，導(dǎo)致一些大客戶不夠信任，不愿合作。”戚君說，與大客戶打交道需要的耐心和誠心。為此
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帶來銷售額下降的影響。售后服務(wù)是一次銷售的最后過程，也是再次銷售的開始。做好售后服務(wù)工作，能夠與顧客進(jìn)一步增進(jìn)感情，為一步合作打下良好的基礎(chǔ)。售后服務(wù)是一種無形
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的項目，自然可以愉快合作。很快這個以“唱響煤城”為主題的“好聲音”活動就就拉開了帷幕。為了保證活動效果，該商場從當(dāng)?shù)匾魳穮f(xié)會聘請了四名導(dǎo)師，參賽選手在每個階段演唱
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很多快消品，多品類的運(yùn)營……目前，是一家集管理、采購、配送等功能為一體的煙酒連鎖經(jīng)營公司。他們在呼市建立了自己的直營店，同時也與呼市煙草專賣局合作開展針對現(xiàn)代
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，充分調(diào)動營銷人員的積極性。
四、求服務(wù)新，融洽客我關(guān)系。
服務(wù)是網(wǎng)建工作的靈魂。提高不同維度零售客戶的滿意度，與零售客戶建立“平等互利、長期合作、共同發(fā)展
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，進(jìn)而建立了長期的合作關(guān)系?！编嵆逭f，自己的集團(tuán)客戶有20多家，店鋪年收入都在十多萬元以上。
“愛拼才會贏。雖然命運(yùn)給我開了一個玩笑，但卻贈予
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面俱到，做到既無重疊又無空白。但是辦公室工作又需要密切合作的辦公室人員除了需要完成本崗位工作之外，還需要具有相互幫助，共同協(xié)作的精神。
辦公室人員隊伍效率低。辦公室
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以事前防范、始終控制為主，時候補(bǔ)救為輔的防控機(jī)制。加強(qiáng)部門之間、崗位之間的合作與監(jiān)督，構(gòu)建綜合協(xié)作防控體系。
（三）動態(tài)調(diào)整，
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需求為目的，將客戶看成是商品流通過程中的核心組成部分，以深厚的情感和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維持與客戶的長期合作關(guān)系。完善一流的服務(wù)體系，關(guān)注客戶需求，收集服務(wù)
