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;聽取青年員工的“心里話”該區(qū)煙草局黨支部通過“黨建引領(lǐng)、‘青’廉同行”新模式,通過“勤學(xué)、修德、明辨、篤實”的方式,讓廉潔文化的種子在每一個青年員工的內(nèi)心扎根、發(fā)芽、結(jié)果
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,江西中煙廣豐卷煙廠聚焦“2+1”雙培訓(xùn)一實戰(zhàn)的培養(yǎng)模式進一步加強班組長專業(yè)管理能力,探索施行生產(chǎn)制造各模塊并舉的培養(yǎng)理念。2023年,江西中煙廣豐卷煙廠
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的PMTA審查進展緩慢,Reagan-Udall基金會批評“CTP 被迫主要以被動模式運作”,隨著時間的流逝,需要處理的申請也愈發(fā)多了。2023年3月,
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;加快職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè),大力宣貫綠色發(fā)展理念、知識和技能,積極實施雙十星生產(chǎn)管理模式和操作規(guī)范。重點培育底廟鎮(zhèn)房家村、店子河村、郭村3個村集體經(jīng)濟合作社;發(fā)展4個
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和受益者。在日常工作中,旬邑縣局(分公司)加快職業(yè)煙農(nóng)隊伍建設(shè),大力宣貫綠色發(fā)展理念、知識和技能,積極實施雙十星生產(chǎn)管理模式和操作規(guī)范。重點培育底廟鎮(zhèn)房家村、店子河村、郭村3個村集體經(jīng)濟合作社;發(fā)展4個
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“現(xiàn)場受理、當(dāng)場核查、立等取證”的一鏈條辦理模式,做到行政許可服務(wù)“一件事一次辦”,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。激發(fā)卷煙零售戶激情,提升卷煙經(jīng)營信心。二是嚴把市場監(jiān)管
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;面對這一新課題,我們要做的是立足遼寧實際、理順權(quán)責(zé)關(guān)系、完善規(guī)章制度。”遼寧省煙草專賣局著力強化執(zhí)法部門協(xié)作機制建設(shè)、規(guī)范流程化運作模式,聯(lián)合公安、海關(guān)緝私、海警、邊防
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,云南煙葉復(fù)烤公司依托自主搭建的生產(chǎn)管控系統(tǒng)和工業(yè)大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)了移動端、電腦端、大屏端“三端協(xié)同”和物流、工藝流、視頻流、數(shù)據(jù)流“四流合一”的大數(shù)據(jù)驅(qū)動管理新模式。在打
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;“網(wǎng)購+寄遞”成為消費新模式。各類快遞、閃送、代購等配送方式,為不法分子通過寄遞渠道從事涉煙違法活動提供了“便利”。為此,湖南省煙草專賣局認真落實“平安寄遞”專項行動
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企業(yè),幫助劉增軍與企業(yè)牽線搭橋,進一步拓展增收渠道,在做好線下“引流”的同時,線上“吸粉”模式也同步推進。2022年春天,劉增軍