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苗銷毀現(xiàn)場照片要求有全景照、近景照并真實(shí)反映銷毀現(xiàn)場。???建議剩余籽種、煙苗的銷毀，要達(dá)到不能再作為煙草種植培育主體的標(biāo)準(zhǔn)，徹底喪失種植可能性，并將銷毀后
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活動，關(guān)鍵是聯(lián)系實(shí)際、解決問題，將客戶的滿意度作為評判標(biāo)準(zhǔn)，決不能自吹自擂、自拉自唱。知群眾冷暖、解客戶煩憂。為確?！拔遗c客戶共成長”主題實(shí)踐活動取得實(shí)效
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，對填報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。因不當(dāng)授權(quán)、超期填報(bào)、故意隱瞞、提供虛假信息造成的后果由報(bào)送主體自負(fù)。劃重點(diǎn)：填寫的信息必須真實(shí)，準(zhǔn)確，不能提供虛假信息
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提前結(jié)束假期，開始了長達(dá)40余天的封閉式工作。按照防疫要求，空調(diào)系統(tǒng)不能開啟，他們住在沒有暖氣的房間里。雖然寒冷，但大家的工作熱情絲毫不減。復(fù)工
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的過程，不可能一蹴而就。因此，要以全局的、系統(tǒng)的、長遠(yuǎn)的視角把握好立足當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀與著眼長遠(yuǎn)建設(shè)目標(biāo)的關(guān)系，既不可急于求成，也不能無所作為
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上演，面對比亞迪電子這個(gè)強(qiáng)勁對手，思摩爾國際顯然不能高枕無憂了。電子煙品牌唯臻CEO王錦彬認(rèn)為，雖然比亞迪電子布局電子煙業(yè)務(wù)不久，但以其強(qiáng)大
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，對配合好的客戶要以感恩的心去對待，對配合程度差的則不能知難而退，輕言放棄，要以誠相待、鍥而不舍，采取多溝通、多解釋的方法
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是多少，而在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，如果你不能掌握自己的各類數(shù)據(jù)，必將會被淘汰。你可以靈活運(yùn)用“三大平臺”， 即：新商通、微商盟、“隴之情﹒定西”消費(fèi)者平臺
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新生，最終變成一片片“黃金葉”。要是還用原先傳統(tǒng)的烤房，一定會忙壞煙農(nóng)。不僅忙，而且還不能百分百確保烤出的每一桿煙葉都品質(zhì)上乘，萬一控制不好溫度
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的企業(yè)變革不能算是數(shù)字化轉(zhuǎn)型，比如利用金融杠桿帶來的簡單并購；明確了轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是‘企業(yè)變革’；明確了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的性質(zhì)是‘企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略’，是一個(gè)
