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流動(dòng)的綜合治理，營銷部門要從源頭上解決貨源供應(yīng)的結(jié)構(gòu)性矛盾與貨源投放不合理問題，專賣部門要嚴(yán)厲打擊非法收購販運(yùn)真煙的行為，有效遏制真煙非法流動(dòng)。要組織開展真品
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注重應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)。市局（公司）成立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、現(xiàn)場處置機(jī)構(gòu)、日常辦事機(jī)構(gòu)和處置工作機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確指揮關(guān)系，合理劃分相關(guān)機(jī)構(gòu)工作職責(zé)
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，要在立足現(xiàn)有硬件和軟件的基礎(chǔ)上，針對(duì)區(qū)域?qū)嶋H情況，制定物流管理三年到五年發(fā)展規(guī)劃。合理布局卷煙配送網(wǎng)絡(luò)，開展示范配送線路及示范分揀線和示范崗活動(dòng)
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消費(fèi)群體、消費(fèi)習(xí)貫，合理備好“黃金葉（萬柿如意）”的庫存，滿足不同消費(fèi)者的需求，提升個(gè)性化、親情化的營銷服務(wù)水平。積極引導(dǎo)吸煙愛好者
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，按照“高”、“中”、“低”三個(gè)級(jí)別及“就高不就低”要求，科學(xué)合理、實(shí)事求是地對(duì)每一個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)逐一評(píng)估、確定其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。同時(shí)要防止和克服“避實(shí)就虛、避高就低”的傾向。并
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生日祝福等形式，建立和諧的客我關(guān)系。注重客戶分類服務(wù)體系的推廣和應(yīng)用，確保零售客戶細(xì)分準(zhǔn)確、貨源投放合理，實(shí)現(xiàn)貨源合理分配、市場穩(wěn)定。
第三是按照“135
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合理留葉，適時(shí)采收提高成熟度，實(shí)現(xiàn)烤房和烘烤工藝標(biāo)準(zhǔn)化。做到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一農(nóng)事操作、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一分級(jí)、統(tǒng)一收購標(biāo)準(zhǔn)，單收、單存、單調(diào)
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整合進(jìn)入“南京”品牌，出于對(duì)原有品牌市場供求合理過渡的考慮，“南京（臻品）”、“南京（金砂）”、“南京（
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（長嘴）”采用“利群”特有的“三段式設(shè)計(jì)風(fēng)格”，以暖紅色為主色調(diào)（中間色塊全部為暖紅色），通過合理的色組搭配組合，
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零售業(yè)戶根據(jù)經(jīng)營特點(diǎn)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營條件以及經(jīng)營環(huán)境來進(jìn)行合理分類和區(qū)別對(duì)待，而只是采取簡單的、行政式的模式來開展卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)。這種低效能的、淺層次的沒有區(qū)別的營銷和思路無法使得整個(gè)
