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，品牌培育作引領(lǐng)，提升檔位作抓手，保證贏利樹(shù)目標(biāo)”的零售終端建設(shè)之路。
一個(gè)客戶都不能落
??? 零售終端是行業(yè)最寶貴的資源、最基本的力量、最重要的陣地、最緊
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轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了歷史性轉(zhuǎn)型，基本實(shí)現(xiàn)了由橢圓型向橄欖型的轉(zhuǎn)變。
（二）行業(yè)重點(diǎn)品牌發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越。堅(jiān)持把培育品牌作為第一要?jiǎng)?wù)，制定《2011年卷煙
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開(kāi)展誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)評(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀零售客戶要給予精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)，并通過(guò)媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹(shù)立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的榜樣。四是及時(shí)采集相關(guān)信息、總結(jié)本轄區(qū)銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)的基本
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個(gè)雪茄煙廠，位列在國(guó)家18家煙草工業(yè)公司第五位；資產(chǎn)總額200億元左右，員工10000多人。
為全面落實(shí)煙草行業(yè)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)
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隨著“卷煙上水平”成為行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，河南卷煙工業(yè)在反思，豫煙如何才能實(shí)現(xiàn)振興？“黃金葉”品牌怎樣才能重鑄輝煌？品牌是
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！但是，我們要反過(guò)來(lái)想一想，通過(guò)12月份的饑餓式營(yíng)銷(xiāo)，不管是大賣(mài)場(chǎng)還是小店鋪，他們手里的貨源基本上都呈現(xiàn)斷檔脫銷(xiāo)的局面，面對(duì)
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;主要表現(xiàn)在兩方面：一是專(zhuān)搞政工的人員不夠。在縣級(jí)分公司政工工作一般由辦公室主任兼管，專(zhuān)職搞政工的干部基本沒(méi)有。眾所周知，縣級(jí)分公司的辦公室負(fù)責(zé)事務(wù)較多
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，影響巡查效果。巡查方案中要明確巡查內(nèi)容、巡查周期、巡查的要求，以及要求巡查達(dá)到的效果等。巡查內(nèi)容主要包括：商戶的基本情況、經(jīng)營(yíng)情況、守法情況、意見(jiàn)或是建議、稽查員
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基本單位。解決煙草企業(yè)內(nèi)部資源如何組合的問(wèn)題，就要依托管理創(chuàng)新，通過(guò)管理創(chuàng)新，建立起煙草企業(yè)內(nèi)部資源合理科學(xué)配置并面向市場(chǎng)的內(nèi)部組織框架，形成富有
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;對(duì)于農(nóng)村小店還是最好按照自己的銷(xiāo)售實(shí)力儲(chǔ)備，因?yàn)槭フQ和元旦不能和春節(jié)相比，沒(méi)有火熱的“返鄉(xiāng)潮”。但城市就不同了，這兩個(gè)節(jié)日基本上都是年輕人的天下，
