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目標(biāo)、抓源頭;六抓技改,全面落實(shí)進(jìn)度、管理和隊(duì)伍培養(yǎng);七抓基礎(chǔ),著力提高規(guī)范、效率及信息化水平;八抓隊(duì)伍,堅(jiān)持
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,系統(tǒng)研究落實(shí)意見和措施,制訂具體方案。目前,產(chǎn)品、技改、營銷、原料、管理、作風(fēng)建設(shè)、建功立業(yè)等方面的近期工作方案已初步形成,并開始緊張有序地推進(jìn)
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,培育“好貓”品牌的關(guān)鍵在于樹立堅(jiān)定信心。他從“清潤香”“好貓”品牌風(fēng)格特色形成的五大核心技術(shù)上做了簡要說明;從技改裝備水平提升、內(nèi)部管理有序高效、市場營銷能力增強(qiáng)
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實(shí)施方案》進(jìn)行了深入的探討。
下午,昆煙黨委書記楊校平致辭歡迎參會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)及各成員單位的代表,介紹了昆煙易地技改工程的建設(shè)進(jìn)展,表達(dá)了和成員單位一起圓滿完成專題
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艱苦奮斗、銳意進(jìn)取的拼搏精神。此次技術(shù)改造,投入技改資金8.57億元,國家煙草專賣局將在資金、技術(shù)、設(shè)備等方面全力支持四平卷煙廠異地技術(shù)改造工作,為企業(yè)發(fā)展
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和安全運(yùn)維管理知識(shí)講座。通過兩個(gè)專題講座,與會(huì)人員拓寬了視野,增長了信息化管理知識(shí)。
??? 公司各直屬單位,各部室、中心的信息化工作代表與贛州煙廠技改指揮部信息物流組、公司
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生產(chǎn)系統(tǒng)和質(zhì)檢系統(tǒng)的過程控制能力,使產(chǎn)品始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。結(jié)合各廠技改情況和裝備水平,開展工序能力評(píng)價(jià),進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)、改進(jìn)流程、優(yōu)化參數(shù),
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實(shí)實(shí)在在的工作。
充分認(rèn)識(shí)增強(qiáng)產(chǎn)品制造力的任務(wù)和要求。面對(duì)贛州卷煙廠易地技改,這對(duì)企業(yè)來說,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn),所以要充分利用未來的2-3年
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培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、主動(dòng)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、作風(fēng)建設(shè)“五個(gè)支撐”,努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面。同時(shí),會(huì)議還部署了加快技改建設(shè)、加強(qiáng)精神文明建設(shè)、共建和諧企業(yè)等重點(diǎn)工作。
會(huì)議號(hào)召
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和神圣使命,必須按照煙草“大市場、大企業(yè)、大品牌”戰(zhàn)略發(fā)展要求,優(yōu)化布局、夯實(shí)基礎(chǔ),努力實(shí)現(xiàn)技改擴(kuò)能,努力提升工藝服務(wù)水平,重點(diǎn)