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目標(biāo)，增強工作的計劃性，突出帶著問題上市場和有針對性開展市場檢查，有效糾正了過去沿襲的按線路、按周期、逐戶查的傳統(tǒng)工作方法，使市場監(jiān)管員能夠集中
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，俺將柜臺內(nèi)的重點品牌、新上市品牌、低焦油品牌分區(qū)陳列，一目了然，大大增加了俺的卷煙銷售利潤。
巧彈“服務(wù)增值曲”
延伸店鋪服務(wù)內(nèi)涵，俺在樓上增設(shè)
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管理工作上水平。
一是抓市場監(jiān)管工作。以“雙優(yōu)同創(chuàng)”為契機，深入推進“APCD”工作法，通過帶著問題上市場，進一步精準打擊違法違規(guī)經(jīng)營行為，凈化
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證券交易所上市）、其他煙草公司以及經(jīng)營煙草和煙草產(chǎn)品的貿(mào)易商也對以上條款表示反對，他們表示，在這些條款成為法律之前應(yīng)該被取締。
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陳列和統(tǒng)一標(biāo)準四個方面進行檢查驗收：
品牌培育，包括新品上市、重點品牌維護和品牌推介。主要檢查品牌培育是否選準目標(biāo)客戶，落實上柜任務(wù)；能不能
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;了解顧客對產(chǎn)品的喜好和特點，并記錄。
六是短信溫馨提醒。根據(jù)不同顧客的需求，定期向顧客發(fā)送店內(nèi)商品信息和新品上市信息，并向顧客發(fā)送生活小貼式等溫馨提示。
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貨源策略和訂貨執(zhí)行率數(shù)據(jù)，開展針對低執(zhí)行率客戶的調(diào)研工作，根據(jù)實際情況制定有效措施。落實新上市品牌培育，加大宣傳力度，主動培養(yǎng)新的銷量增長點
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檢查工作法”運用到實際工作中，從檢查前做好分析，梳理出異常問題，并根據(jù)問題制定檢查計劃，帶著問題上市場，開展有針對性的市場檢查
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對象的訂單信息，準確篩選判斷市場異常線索，為市場檢查提供信息來源和決策依據(jù)，實現(xiàn)市場日常檢查由常態(tài)化向“帶著問題上市場”的有效轉(zhuǎn)變，提高市場檢查
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煙草在線紅河消息 2014年4月底，“云煙（9+1大重九）”在云南紅河州上市推廣銷售。為進一步加強該品牌的銷售管理，切實維護
