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峰等腐敗案例不在少數(shù)。這些都嚴(yán)重地?cái)牧松鐣?huì)風(fēng)氣，不良的社會(huì)風(fēng)氣無(wú)形中又影響到企業(yè)。
3、處理人情與工作關(guān)系思想觀念沒(méi)有轉(zhuǎn)變。內(nèi)部規(guī)范建設(shè)說(shuō)到底就是要通過(guò)建立自己管自己的長(zhǎng)效機(jī)制來(lái)
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;在叮囑我們注意安全的同時(shí)要求務(wù)必準(zhǔn)時(shí)趕到，參加品鑒會(huì)的零售戶已陸續(xù)到場(chǎng)。電話一遍又一遍，當(dāng)時(shí)我在心里還埋怨這個(gè)人太不近人情了。
不知是我們的誠(chéng)心還是曾海軍的誠(chéng)意打動(dòng)
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了”此事后來(lái)在季節(jié)工檢驗(yàn)員中間傳開(kāi)了，大家都在私下里相互轉(zhuǎn)告，一旦分到城關(guān)站干檢驗(yàn)工作，千萬(wàn)不要收人情煙、面子煙甚至是水分超限和霉把霉頭煙，否則
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分級(jí)員的分級(jí)水平、工作態(tài)度和驗(yàn)級(jí)環(huán)境條件。編碼驗(yàn)級(jí)收購(gòu)是今年涼山在煙葉收購(gòu)管理上一大舉措。編碼驗(yàn)級(jí)收購(gòu)從根本上解決人情煙問(wèn)題，能夠?qū)崿F(xiàn)公正、公平收購(gòu)，不僅有利促進(jìn)煙葉收購(gòu)
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去迎合上峰、不懂人情世故，這樣注定了他在仕途上就不可能有多大作為，第一次玉帝招他上天庭給他的封了個(gè)“弼馬溫”實(shí)際上不是官，第二次給他封的“齊天大圣”是有職無(wú)祿
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十多年前，梁英原本有一份體面的工作。1995年，突如其來(lái)的下崗風(fēng)波，打破了她平靜安逸的生活。下崗后的梁英經(jīng)歷了人生的最低谷，在人情冷暖中她懂得了一個(gè)
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;但是沒(méi)想到她會(huì)搶楊秋的生意，把店開(kāi)在楊秋附近。一些朋友覺(jué)得小高太不近人情，從楊秋那兒學(xué)生意經(jīng)又來(lái)?yè)寳钋锏纳?#xff0c;為楊秋打抱不平，楊秋對(duì)這些善意
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了規(guī)范、健康發(fā)展的軌道。
對(duì)煙農(nóng)關(guān)心的“執(zhí)著”，改變了煙農(nóng)對(duì)煙草站的認(rèn)識(shí)和看法
盡管劉金執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)肅呆板，沒(méi)有一點(diǎn)人情味，可對(duì)煙農(nóng)的關(guān)心卻是那樣
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，不聞不問(wèn)，致使員工感到人情冷漠，心里有意見(jiàn)等等?！? 五是沒(méi)有良好的企業(yè)文化氛圍。一方面，少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)，所有管理都是人說(shuō)了算
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每年幫你們賣這么多煙，一點(diǎn)兒好處都沒(méi)有。那些低檔牌號(hào)緊俏卷煙你們?yōu)槭裁床还?yīng)給我們。是不是你這個(gè)客戶經(jīng)理都把好賣的煙送人情了，我看你以后就別來(lái)了，來(lái)了也沒(méi)用
