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責任意識和防范意識。
二是進一步落實安全責任。抓責任追究，加強全員、全過程、全方位安全管理，完善“縱向到底、橫向到邊”的安全責任體系，嚴格落實安全值班及車輛管理等各項
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，中心值班保安人員迅速開始對庫房外圍進行搜索，1分鐘內(nèi)完成搜索并到達指定位置；6分鐘后聯(lián)網(wǎng)保安公司到達現(xiàn)場，完成對要害部位的檢查后，
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是否有效，禁止火種制度是否落實到位；查看了分公司值班室、配電房、檔案室、計算機房、罰沒煙倉庫等重點部位的安全設(shè)備設(shè)施、標識標牌等配置情況，是否有專人進行
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;嚴查立改，并及時完善安全痕跡化管理，確保管理落到實處。
三是加強預(yù)防管理工作。進一步落實24小時值班、領(lǐng)導帶班、夜間巡查及安全情況報告制度；定期對辦公區(qū)
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載體，建設(shè)“幸福之家”。堅持以群眾為中心，常出“兩扇門”，勤沾“兩腳泥”。通過發(fā)放服務(wù)手冊、開展“今日我值班”下店活動、借助無錫煙草網(wǎng)和無錫煙草報這一
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點領(lǐng)域進行重點整治。
三是合理安排，措施到位。對人員合理調(diào)配，實行24小時輪流值班，并加強與公安、交通等部門協(xié)調(diào)，確保及時處理突發(fā)事件。打破常規(guī)
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社會公開監(jiān)督。
四是長抓安全“警戒線”，嚴防安全事故。嚴格執(zhí)行煙葉收購安全值班制度，做好煙葉倉庫、微機室等重點部位的防火、防盜工作；加強對煙葉運輸單位和臨時
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;“誰使用、誰負責”的原則，把安全責任明確到部門、到具體責任人。加強對車輛、倉庫、消防重點部位、人員值班情況等的日常檢查，開展安全隱患排查，強調(diào)安全責任追究
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、用車、用餐和安全值班管理，并將各部門日常安全學習教育和日常安全檢查等開展情況納入績效考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，杜絕安全事故發(fā)生。
四是加強日常安全檢查
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，對收購站（點）的現(xiàn)場管理、消防設(shè)施、煙葉、物資倉儲管理、電源線路、技防系統(tǒng)運行、機械設(shè)備維護管理、安全值班巡邏守護等方面進行檢查。
檢查組對尋甸分公司
