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%的情況下，克服了田間旺長(zhǎng)期持續(xù)干旱、煙葉成熟采烤期低溫寡日照等不利因素影響，較好地保持了煙農(nóng)交售收入、煙葉稅、煙葉質(zhì)量的穩(wěn)定,烤煙生產(chǎn)工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn)。一是精益管理和標(biāo)準(zhǔn)化
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，沒有終點(diǎn)。全省系統(tǒng)必須克服“運(yùn)動(dòng)式”、“一陣風(fēng)”的工作模式，堅(jiān)持“穩(wěn)步建設(shè)、長(zhǎng)期堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)”的工作要求，以“十年磨一劍”的精神持之以恒推進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)
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暢通、人員財(cái)務(wù)安全保障，該縣級(jí)聯(lián)社充分發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)多、覆蓋城鄉(xiāng)、貼近農(nóng)民的金融服務(wù)優(yōu)勢(shì)，詳細(xì)制定時(shí)間表。認(rèn)真克服烤煙收購(gòu)“服務(wù)面廣、資金數(shù)額大、時(shí)間任務(wù)緊”等困難，
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物流建設(shè)工作，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代物流有思路，有措施；二是積極響應(yīng)省局（公司）關(guān)于提升配送時(shí)效的相關(guān)要求，克服作業(yè)環(huán)境
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深入人心；二是要強(qiáng)化執(zhí)行，所有項(xiàng)目運(yùn)作必須嚴(yán)把“三關(guān)三審”和“六個(gè)關(guān)口”，執(zhí)行規(guī)定動(dòng)作，克服隨意裁量；三是要強(qiáng)化支撐，
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;必須要拼得上。拼，就是開展一切工作都要以完成銷售目標(biāo)為中心，用不怕困難、敢于沖鋒的勇氣克服這些矛盾和問題，在困難中尋找第四季度突破的新機(jī)遇。具體工作
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專業(yè)化分級(jí)收購(gòu)模式”，與往年有較大提高；四是在陰雨寡照和煙葉外流的雙重壓力下，克服困難，做到了“三滿意”；五是在國(guó)家局“工商交接
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，克服厭戰(zhàn)情緒，不要有懈怠，年末是各項(xiàng)工作更加忙碌的時(shí)刻，要用心、細(xì)心、耐心去做每件事情，做好工作沖刺剩余60天的銷售目標(biāo)
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;克服重規(guī)模，輕質(zhì)量、輕計(jì)劃的慣性思維，走出計(jì)劃只能增、不能減，規(guī)模只能上、不能下的發(fā)展誤區(qū)，采取政府主導(dǎo)控、煙草主體控、煙農(nóng)主動(dòng)控等舉措
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，推出“四套組合”，抓好煙農(nóng)服務(wù)，克服暴雨、冰雹等自然災(zāi)害的不利影響，促進(jìn)煙農(nóng)持續(xù)增收取得成效：全縣煙農(nóng)種煙收入13645.5萬(wàn)元
