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，創(chuàng)造放心的卷煙消費(fèi)環(huán)境。三是以推進(jìn)“零售戶舒心工程”為抓手，通過完善貨源分配機(jī)制，合理配置資源，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與營(yíng)銷資源、終端資源相匹配，
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，不斷健全技術(shù)創(chuàng)新體系和科技管理體制機(jī)制。
福建中煙堅(jiān)持把產(chǎn)品與市場(chǎng)、原料、生產(chǎn)（工藝質(zhì)量）、價(jià)值（成本）相匹配，
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;這不是主要原因。
5、零售戶不缺錢，無需免息貸款。卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣）業(yè)務(wù)一個(gè)優(yōu)點(diǎn)就是只要按時(shí)還款，就可獲得與營(yíng)銷級(jí)別相匹配額度的免
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相匹配的支部成員數(shù)量，同時(shí)要按程序合理、及時(shí)的補(bǔ)齊因工作調(diào)動(dòng)等原因出現(xiàn)的基層組織支部成員空缺的崗位。同時(shí)要結(jié)合煙草企業(yè)發(fā)展實(shí)際、工作開展實(shí)際，明確職責(zé)、合理分工，
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運(yùn)行和發(fā)展的實(shí)際。如果端“窩點(diǎn)”任務(wù)和指標(biāo)的下達(dá)與卷煙零售市場(chǎng)凈化率和市場(chǎng)規(guī)范程度等不相匹配，那么，煙草專賣管理部門完成端“窩點(diǎn)”任務(wù)將無法取得預(yù)期效果?；鶎訜煵輰Ｙu管理部門
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，在薪酬體系的設(shè)計(jì)上，要考慮四個(gè)導(dǎo)入因素，即與戰(zhàn)略的匹配性，外部競(jìng)爭(zhēng)性，約束與激勵(lì)性和內(nèi)部公平性。評(píng)價(jià)薪酬體系要考慮兩個(gè)導(dǎo)出因素
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，將卷煙品牌外包裝設(shè)計(jì)得與卷煙品牌自身的檔次、價(jià)位以及市場(chǎng)定位等條件不相匹配，造成了卷煙品牌的外包裝無法有效表現(xiàn)出卷煙品牌的市場(chǎng)消費(fèi)理念和自身定位。這種情況的出現(xiàn)
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。二是要精準(zhǔn)投放。精準(zhǔn)投放的基礎(chǔ)是細(xì)分市場(chǎng)和有效組織貨源，然后把組織到的貨源相對(duì)均衡、合理地分配到一線市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)貨源投放與客戶經(jīng)營(yíng)能力的精準(zhǔn)匹配。三是要精細(xì)管理。要完善品牌培育
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的核心關(guān)鍵詞，這意味著500萬箱品牌陣營(yíng)所代表的不僅僅只是最強(qiáng)的規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力，同樣包括與之相匹配的效益競(jìng)爭(zhēng)力。
劍指500萬箱的內(nèi)涵解讀
2011年，
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的銀灰色設(shè)計(jì)，彰顯出“灰狼”自然流露出的尊貴氣質(zhì)，與“灰狼”的品牌個(gè)性非常匹配——“沒有一定高度，不適合如此低調(diào)”。自2003年初正式上市以來，
