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打擊力度，對(duì)違規(guī)客戶予以限供、停供和取消經(jīng)營(yíng)資格處理，最大限度降低區(qū)外煙的沖擊。
（三）及時(shí)向客戶宣傳近期無促銷活動(dòng)信息，引導(dǎo)客戶根據(jù)
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、取消業(yè)務(wù)資格、聽證、撤銷、撤回、注銷等7大主流程，明確了不同崗位的責(zé)任銜接，確立了怎么管的問題。同時(shí)，制定了后續(xù)監(jiān)管工作規(guī)范，明確制度16項(xiàng)
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一位零售戶，就因從“背包客”那里違法進(jìn)貨，被市煙草專賣局給予停業(yè)30日整頓的行政處罰。
“如果零售戶一年內(nèi)被執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰兩次以上，將被取消煙草零售許可證
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和客戶滿意度。同時(shí)，突出培育重點(diǎn)，通過精心選取消費(fèi)群體集中、人流量大、有發(fā)展?jié)摿Φ牡赜蜃鳛槭‘a(chǎn)卷煙品牌培育的示范點(diǎn)，切實(shí)改變省產(chǎn)卷煙數(shù)量多、規(guī)模小、檔次低、效益差
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經(jīng)營(yíng)。在銷售金圣新品期間被查有違法、違規(guī)的行為取消所有新品資格，并根據(jù)申請(qǐng)客戶情況采取“退一進(jìn)一”的方式做好替換工作。
（三）編制簡(jiǎn)報(bào)?？蛻舴?wù)中心每月對(duì)
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部門之間多頭指揮和流程設(shè)計(jì)冗余兩個(gè)主要問題，從工業(yè)到貨、卷煙倉儲(chǔ)、訂單提交、分揀作業(yè)、中轉(zhuǎn)作業(yè)、送貨到戶六個(gè)主要作業(yè)環(huán)節(jié)入手，運(yùn)用ECRS流程分析法，即取消
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國(guó)家計(jì)劃生產(chǎn)、壟斷經(jīng)營(yíng)，但它是大眾化日常消費(fèi)品，也需要通過營(yíng)銷手段進(jìn)入市場(chǎng)，爭(zhēng)取消費(fèi)者認(rèn)可與購(gòu)買。同時(shí)，卷煙促銷可以培育新品，擴(kuò)大
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服務(wù)煙農(nóng)方面就取消冗繁流程節(jié)點(diǎn)12個(gè)，合并優(yōu)化5個(gè)，消除了36%的無價(jià)值流程，實(shí)現(xiàn)了流程瘦身、價(jià)值增值。
從2014年4月開始，十堰市
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;7月份雨水到來后，又一發(fā)不可收拾，連陰雨后病害發(fā)生、后發(fā)煙葉貪青難烤。為此，鎮(zhèn)沅縣煙草分公司取消休息日，及時(shí)組織煙葉站技術(shù)人員走村入戶指導(dǎo)
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;推動(dòng)重點(diǎn)品牌的上攤展示和上柜擺賣；采取消費(fèi)體驗(yàn)、張貼海報(bào)、客戶宣講等方式向消費(fèi)者反復(fù)宣傳品牌文化，使得消費(fèi)者從被動(dòng)接收到主動(dòng)認(rèn)知認(rèn)同重點(diǎn)品牌卷煙的文化和價(jià)值，
