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周邊的商家保持聯(lián)系互通有無，而不是“同行是冤家”的心理。當(dāng)一定范圍內(nèi)的商戶有了統(tǒng)一概念，就會形成無堅不摧的局面，何以被某些鉆空子的顧客牽著鼻子走呢
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煙草在線專稿 這天，我去北環(huán)路上的農(nóng)業(yè)銀行存煙款，遇到了我小學(xué)時的同學(xué)陳德林。陳德林和我是同行，他的迎賓煙酒副食店位于縣城的北環(huán)附近，
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后，部分卷煙銷售發(fā)生變化，加上公款購買受限和經(jīng)濟調(diào)控、增速緩慢等原因，對卷煙銷售沖擊較大。近年來據(jù)我個人在陽湖片同行中走訪的情況來看，卷煙庫存
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，金額過大，一旦要不回來欠款，將會給自己帶來嚴(yán)重的經(jīng)濟損失，會使生意雪上加霜，陷入資金周轉(zhuǎn)的困境。
我的同行劉老板開了一家超市
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;我們找了一家態(tài)度比較好的，雖然在價格上略微貴了一點，但合作的很和諧很愉快，最終成了我們家蔬菜的主要供貨商。不僅如此，有一位同行得知我家賣菜
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，這時候，不要只想著抱怨市場，抱怨同行，不妨打一張親情牌，與村民和工人好好建立友誼，聯(lián)絡(luò)情感，把顧客變成朋友
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的商店門口掛起了按原價銷售大白菜的告示。
一時間，朋友的小店里顧客如云，人來人往，好不熱鬧。一些零售同行私下里竊笑，認(rèn)為老板是典型的“傻子
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的流動顧客，加上周邊也有一些居民與不同行的零售店主等。所以我店主要是以卷煙、牛奶系列、各種飲料之類、各種小吃為主，兼營一些日常生活用品之類的商品。特別是卷煙我總是喜歡購進
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風(fēng)呢？為此，我總結(jié)了一下我的處理方法，希望能給手足無措的同行一些啟示。
第一，錯開低價品牌，銷售其他同類商品
我店在開店之初
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造成一種生意火爆的場面。這就是‘托’。我還做了一次‘托’呢?，F(xiàn)在很多人都是從眾心理，看到別人買自己也會產(chǎn)生購買心理。效果比跟同行置氣打價格戰(zhàn)要好多了?，F(xiàn)在這家烤鴨店的生意算是站住腳
