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;所謂生意好做的階段，大都是事后才回想起來的，對(duì)于生意來說，回憶和懷念沒有任何意義和價(jià)值，倒不如在當(dāng)下的環(huán)境中深挖內(nèi)、外部潛力。在需求上下功夫民
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?！ ∫恍?shí)體店的店主們想盡辦法的做活動(dòng)、擴(kuò)銷路，卻在這些外部環(huán)境的影響之下，不少店主依然還是出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)瓶頸，不知道該如何破局?！ 〉窃谶@樣的艱難時(shí)刻
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的新變化、新特點(diǎn)，要科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，努力在變局中開新局，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取外部支持與提升自身能力的有機(jī)結(jié)合、嚴(yán)厲打擊與綜合治理的有機(jī)結(jié)合、重點(diǎn)突破與面上推進(jìn)的有機(jī)結(jié)合
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行為和外象的改變。一切和你有關(guān)的外部信息場(chǎng)的變化，都根源于你內(nèi)心善惡的變化。我們常說，福人居福地，福地福人居。我們的心就是我們處境的映射，而我
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Marshall）丹尼爾·馬歇爾（Daniel Marshall）設(shè)計(jì)的雪茄盒受到好萊塢明星、高官顯要、時(shí)尚設(shè)計(jì)家以及全球雪茄鑒賞家的喜愛。他與外部公司緊密合作設(shè)計(jì)了一些頗負(fù)盛名
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的外部環(huán)境和艱巨的發(fā)展任務(wù)，全市系統(tǒng)在省局和市局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、主動(dòng)作為，各項(xiàng)工作跨越爭(zhēng)先，為實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。五年來
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。所以內(nèi)卷的本質(zhì)就是增量沒了，大家開始陷入無休止的存量博弈中去。說白了，內(nèi)卷，就是一種過度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。如今，煙草業(yè)面臨的外部環(huán)境是控?zé)熜蝿?shì)越來越
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?！ ∪缃?#xff0c;煙草業(yè)面臨的外部環(huán)境是控?zé)熜蝿?shì)越來越嚴(yán)苛，煙草業(yè)的生存空間越來越逼仄，煙民數(shù)量逐年下降；內(nèi)部因素則是中支煙扎堆出現(xiàn)，細(xì)支煙
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內(nèi)卷化。所以內(nèi)卷的本質(zhì)就是增量沒了，大家開始陷入無休止的存量博弈中去。說白了，內(nèi)卷，就是一種過度競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。如今，煙草業(yè)面臨的外部環(huán)境是控?zé)熜蝿?shì)
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，除了懶惰和享樂主義外，真正的根源是外部環(huán)境?！ 〗?jīng)濟(jì)學(xué)家并不是胡說八道，他們的結(jié)論是經(jīng)過深入五大洲各個(gè)貧困國(guó)家和地區(qū)實(shí)地調(diào)研所得出的。比如：在一些
