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傷害了別人。
但是控制別人并不真的能提升自己的價(jià)值，獲得長(zhǎng)久而穩(wěn)定的自尊。很多大男子主義的男性最難以忍受強(qiáng)勢(shì)或有能力的女性，而一旦本來(lái)弱小的妻子覺(jué)醒，要求
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，但是，對(duì)超市形象提升卻有著很大的好處，口碑效應(yīng)非常明顯。前兩天，有位女性顧客陪家人來(lái)逛超市，對(duì)家人說(shuō)，我上次衣服淋濕
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，其中，還有一小部分為女性煙民。我們來(lái)看看勝利煙行是如何進(jìn)行文化塑造的。
不可否認(rèn)，年輕人個(gè)個(gè)都有智能手機(jī)，也是“手機(jī)控”一族，他們社交圈
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。以往，細(xì)支煙的定位局限于女士卷煙，這個(gè)定位有點(diǎn)陜獈，其實(shí)，細(xì)支卷煙“并非女士專利”，男性消費(fèi)群體要比女性大得多。因此，
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確實(shí)有跨界需求cross-category/cross-property needs。
這一點(diǎn)在女性消費(fèi)群更為常見(jiàn)。通常，女人買(mǎi)一頂帽子，并不只為買(mǎi)帽子，
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女士煙之間簡(jiǎn)單地劃上“等號(hào)”，認(rèn)為細(xì)支煙只是給女性消費(fèi)者設(shè)計(jì)的，男性抽細(xì)支煙，不大氣、不過(guò)癮，有點(diǎn)不倫不類、有點(diǎn)矯情。
（二
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“吸煙有害健康”的大力宣傳下，戒煙人數(shù)勢(shì)必大幅增加，但從當(dāng)前的流行趨勢(shì)看，女性煙民數(shù)量應(yīng)有所增加。
（二）微觀分析
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，化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高綜合效益。例如對(duì)待富裕階層我們就主要定位雪茄，對(duì)待女性要推銷細(xì)支煙，對(duì)待時(shí)尚青年就要推銷電子煙。同時(shí)，要重視品牌的文化建設(shè)
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，盡管仍然處于無(wú)業(yè)狀態(tài)，但她已經(jīng)下定決心，憑著自己的智慧和毅力，重新闖出一片天地。
作為一名帶著小孩的女性，創(chuàng)業(yè)的難度非同尋常
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數(shù)量，提高零售業(yè)績(jī)，使我們的超市成為全縣最大的超市。同時(shí)，積極向鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)進(jìn)軍，力爭(zhēng)多開(kāi)幾家連鎖超市，為更多的女性提供就業(yè)崗位，為廣大
