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”、“八項(xiàng)能力”任務(wù)目標(biāo)，多措并舉加強(qiáng)辦公室自身建設(shè)工作。
一是建立健全工作制度，深入貫徹質(zhì)量管理體系，建立完善辦公室各相關(guān)工作制度并匯編成冊(cè)。
二是加強(qiáng)
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;梳理與完善轄區(qū)客戶(hù)信息，核查不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，確保卷煙100%落地銷(xiāo)售。
此次監(jiān)管，主要采取全程跟車(chē)、全面監(jiān)管的方式，著重核查送貨人員是否
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煙草在線(xiàn)尋烏消息 為加強(qiáng)本地亂碼查處，確保轄區(qū)內(nèi)卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序，江西尋烏縣局采取針對(duì)性措施，強(qiáng)化重點(diǎn)大戶(hù)監(jiān)管。
一、收集完善資料。建立重點(diǎn)監(jiān)管
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，黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定等方面進(jìn)行了逐項(xiàng)排查，并就下一步工作措施的制定落實(shí)、支撐材料的完善等方面進(jìn)行了探討?！?
縣局負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)要以此次迎接檢查為契機(jī)
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競(jìng)賽活動(dòng)。各區(qū)域副經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理代表參加了本次競(jìng)賽活動(dòng)。
本次競(jìng)賽以互相學(xué)習(xí)、完善方案為目的，評(píng)委重點(diǎn)從方案的背景分析、策劃思路、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)設(shè)置、營(yíng)銷(xiāo)措施制定、方案控制、方案
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;江西中煙南昌卷煙廠對(duì)《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)辦事公開(kāi)民主管理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行第三次修訂下發(fā)。
修訂完善后的實(shí)施細(xì)則呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)。一是辦事公開(kāi)內(nèi)容更詳盡。完善了企業(yè)重大事項(xiàng)決策、重要項(xiàng)目安排、重要干部任免、大額
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信息化工作要緊緊圍繞全面推進(jìn)“七匹狼”上水平中心工作，認(rèn)真落實(shí)“加快推進(jìn)管理決策信息系統(tǒng)建設(shè)，積極探索IT新技術(shù)應(yīng)用，完善信息安全及運(yùn)維保障體系”信息化工作總體
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;以“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”為目標(biāo)，不斷完善工作機(jī)制、組織結(jié)構(gòu)，加大資金投入力度，建成籃球場(chǎng)、乒乓球室、臺(tái)球室、健身房、圖書(shū)室等職工活動(dòng)場(chǎng)所，創(chuàng)新
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和公司財(cái)務(wù)人員共同到各家銀行進(jìn)行銀行存款函證核對(duì)；對(duì)庫(kù)存商品逐一清查，確保賬實(shí)相符；對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行函證。三是積極整改，完善制度。通過(guò)這次專(zhuān)項(xiàng)清查工作
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和突破口，包括招標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)辦法的設(shè)置，貨物類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)預(yù)算方法以及完善招投標(biāo)管理制度和流程等。
三是規(guī)范完善崗位職責(zé)，構(gòu)建新的組織構(gòu)架，科學(xué)
