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一小改、十年一大改”的說法，近年來部分煙草企業(yè)技改的頻次有所放緩，但單次技改的規(guī)模也不容小覷。每次技改，煙草企業(yè)都有意愿使用新的技術(shù)及裝備，來
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。他們來我的店里購物時，會和我說說心里話。作為店主不應(yīng)該是一味地喋喋不休地向他們推薦商品，而是要主動地多聽他們的傾訴，然后用心去體諒他們的需求和意愿，
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承擔“廣告明星”的作用，從商圈、地段、交通等多方面綜合考慮，將守法誠信經(jīng)營、轉(zhuǎn)型意愿強烈且配合度高的便利店、食雜店作為主要選擇客戶，通過發(fā)揮加盟終端的廣告效應(yīng)
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時，分公司、客戶經(jīng)理、零售客戶推進該項目的意愿動力不足；另一方面根據(jù)銀聯(lián)相關(guān)規(guī)定，消費者主動支付時銀行需要收取零售客戶3‰左右的手續(xù)費，而客戶習慣
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返程物流方面進行了新的探索：一方面，在充分尊重零售客戶意愿基礎(chǔ)上，選取城區(qū)內(nèi)銷售能力強、經(jīng)營范圍廣且富有公益心的零售客戶，在其店鋪內(nèi)設(shè)置“助農(nóng)專
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對方情況及意愿后確定培養(yǎng)對象。針對新入選的客戶，溧水區(qū)煙草專賣局（分公司）組織開展崗前培訓，引導他們快速進入狀態(tài)，確定直播風格
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“兩煙”發(fā)展堅強基石；堅持“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，踐行“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，充分尊重煙農(nóng)意愿、尊重零售客戶選擇，在共建共享中凝聚發(fā)展合力
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。福建煙區(qū)開展煙稻輪作，助力煙農(nóng)增收。為促進土地流轉(zhuǎn)、加快規(guī)?；l(fā)展，肖家坊鎮(zhèn)政府主導成立了土地流轉(zhuǎn)領(lǐng)導小組，在充分尊重農(nóng)戶意愿基礎(chǔ)上，強化村級組織
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客戶群里一發(fā)就了事，其反饋數(shù)據(jù)的真實性和詳實性不能有效保證，調(diào)查者的真實意愿直接影響到信息數(shù)據(jù)的反饋質(zhì)量。因此“一對一”的調(diào)查就尤為必要。例如當前零售客戶的實體店在疫情影響下
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。” 合作社成立以來，張成雙對村里的變化如數(shù)家珍。在支部協(xié)調(diào)下，合作社流轉(zhuǎn)了1040畝土地，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，提供給有能力的、有意愿的村民種植
