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;在不久的將來(lái)，他們會(huì)通過(guò)“整托盤+甩掛”的配送模式，將成品卷煙自動(dòng)送入配送車輛內(nèi)，打通物流自動(dòng)化、智能化的“最后一公里”。打造高地，
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，打通職工正常反映問(wèn)題的渠道，釋放民意、化解矛盾，積極解決職工反映的問(wèn)題，增加職工對(duì)企業(yè)的歸屬感，將內(nèi)部矛盾糾紛解決在首辦環(huán)節(jié)
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局（公司）物流中心基于全省煙草商業(yè)智慧物流一體化管控系統(tǒng)，打通了各條分揀線接口，通過(guò)應(yīng)用集成配置服務(wù)下發(fā)分揀指令到不同的分揀線，統(tǒng)一執(zhí)行分揀
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800小時(shí)，總生產(chǎn)周期縮短15%，誤操作率減少90%。成品倉(cāng)庫(kù)，“聰明”的設(shè)備打通工廠的高速通道——引入搭載3D建模軟件的自動(dòng)裝車機(jī)，機(jī)械臂
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了一群人?！辟|(zhì)量管理員陳明對(duì)新變化有著切身感受：系統(tǒng)打通數(shù)據(jù)壁壘，將各平臺(tái)集中到統(tǒng)一的“數(shù)據(jù)池”中，通過(guò)全域質(zhì)量數(shù)據(jù)融合、底層數(shù)據(jù)建模，有效集成
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條線的信息匯總；在管理層提升上，項(xiàng)目橫向打通了江西中煙原料、物流、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同體系，縱向貫通了國(guó)家煙草專賣局、公司、工廠、 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的信息共享體系
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道路。如果說(shuō)綠色生產(chǎn)打通了煙葉發(fā)展“經(jīng)絡(luò)”，那么機(jī)械化則進(jìn)一步強(qiáng)健起煙葉生產(chǎn)的“筋骨”。在宜賓筠連縣煙區(qū)，經(jīng)過(guò)宜機(jī)化改造的高標(biāo)準(zhǔn)煙田，齊肩的煙葉站立田間
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，進(jìn)一步提升企業(yè)安全檢查效能。他們以安全管理信息系統(tǒng)為載體，通過(guò)對(duì)卷煙分揀設(shè)備、配電箱、機(jī)動(dòng)車輛、場(chǎng)內(nèi)叉車、駕駛員等開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化H值統(tǒng)計(jì)，打通數(shù)據(jù)壁壘
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了過(guò)去沿用多年的預(yù)售模式，促銷方式也變得簡(jiǎn)單直接，消費(fèi)者可以直接買現(xiàn)貨，無(wú)需在定金到尾款的漫長(zhǎng)等待中消磨掉購(gòu)物樂(lè)趣。天貓和淘寶的滿減券也首次打通，
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，實(shí)現(xiàn)了輔料消耗數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)展示及有效監(jiān)控。智能工廠建設(shè)推動(dòng)卷煙工廠加速蝶變。此外，他們組織各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)流與數(shù)據(jù)流梳理，理清業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)流向，打通
