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2010年起，已連續(xù)三年入選中國質(zhì)量協(xié)會國優(yōu)成果。
“鳥槍換炮”：提升裝備水平
企業(yè)要發(fā)展，裝備是基礎。裝備水平的提高主要體現(xiàn)在技術(shù)改造上。企業(yè)在技改
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易地技改等情況，最后要求各部門要高度重視、認真對待、積極配合此次審核，以謙虛的胸懷接受專家們提出的問題，充分采納他們的良好建議，使新疆卷煙廠的三標
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、有亮點，取得了初步成效。
同時，面臨當前生產(chǎn)任務以及對接技改工作的要求，任組長就進一步推進“235”教育實踐活動提了三點要求。一是思想上要更加重視。要組織
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、家庭生活、工作現(xiàn)狀、個人愿景等。經(jīng)歸納整理后形成27類66條意見建議。在座談會上廠領導詳細聽取了職工對工廠技改、設備裝備水平、人才隊伍建設以及職工普遍反映的熱點難點問題，都一一
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”要求，結(jié)合自身特點，實施了“統(tǒng)一業(yè)務流程、統(tǒng)一人力資源制度、統(tǒng)一財務管理、統(tǒng)一計劃調(diào)度、統(tǒng)一經(jīng)營結(jié)算、統(tǒng)一技改規(guī)劃、統(tǒng)一大宗物資采購”七統(tǒng)一管理變革，實現(xiàn)
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廠、四川三聯(lián)卷煙材料公司的紀委書記、紀檢監(jiān)察部門負責人、紀檢監(jiān)察員，公司基建技改工程同步監(jiān)督預防督查組成員等共50余人參加會議。
會議現(xiàn)場
郭瑞銀講話
會場之一
會場之二
講座現(xiàn)場
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，近年來，在國家局和云南中煙的領導和支持下，紅塔集團投入技改資金進行了玉溪卷煙廠復烤一車間異地搬遷改造、楚雄卷煙廠異地搬遷改造、大理卷煙廠卷煙生產(chǎn)就地技術(shù)改造、昭通
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” 工作重點。一是在基礎專項管理上抓落實，在形成合力上見成效。二是在計劃指標增量和技改進度上抓落實，在鑄牢發(fā)展根基上見成效。三是在質(zhì)量管控和技術(shù)創(chuàng)新上抓落實，在質(zhì)量目標
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重點工作計劃。相關(guān)部門在會上作了干冰膨脹煙絲生產(chǎn)線技改項目進展情況、財務分析、質(zhì)量運行情況分析等專題報告。公司總經(jīng)理廖材河還親自解讀了《龍煙“卓越1.0”管理系統(tǒng)》，從“是什么”、“為什么
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和與會代表一致認為，此項目研究覆蓋了煙草商業(yè)企業(yè)卷煙物流的主要業(yè)務，探索并成功實現(xiàn)一整套煙草物流配送中心建設與技改、運營與管理的創(chuàng)新模式；在物流信息系統(tǒng)集成和物
