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的條件及需提交的材料，以便零售戶提前著手準(zhǔn)備。另一方面，要求專賣管理人員在日常走訪和電話回訪工作中加強(qiáng)對(duì)換發(fā)工作的宣傳，對(duì)零售客戶提出的問題予以解答
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，觸及靈魂，促進(jìn)問題的整改與落實(shí)。作為改作風(fēng)活動(dòng)組織部門，要嚴(yán)格指導(dǎo)、審閱員工提交的自查剖析材料，對(duì)自查不全面，剖析不深刻、措施無力
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程圖，放置辦公場(chǎng)所，讓前來辦理許可證延續(xù)的零售戶清楚明了。同時(shí)指定專人專職負(fù)責(zé)零售戶換證資料初查、表格填寫指引以及相關(guān)解答工作，使申請(qǐng)人掌握許可證延續(xù)所要提交的材料、辦理
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，立項(xiàng)跟蹤，落實(shí)到人，限期整改到位，并及時(shí)驗(yàn)證。對(duì)于驗(yàn)證效果未達(dá)到預(yù)期的，則重新提交PDCA循環(huán)，直至問題得到落實(shí)整改
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，如何在新商盟上做單，一遍一遍，不厭其煩。當(dāng)客戶自己第一次成功網(wǎng)上定煙后，打來電話興奮地說：“李經(jīng)理，我已成功提交了訂單
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XX零售客戶兒子不在身邊，日常采取語音訂貨方式，無法通過調(diào)取電話錄音或者查看訂單提交時(shí)間來確認(rèn)出錯(cuò)原因。因此，面對(duì)情緒失控的零售客戶，客戶經(jīng)理
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;客戶經(jīng)理辦公室：“老張，您好，我是煙草小皮，今天您還沒有訂貨，請(qǐng)您及時(shí)提交訂單。本月貨源比較充足，您可以增加卷煙訂購(gòu)規(guī)格
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，工會(huì)與行政形成統(tǒng)一意見后，提交企業(yè)職代會(huì)表決通過，以法律的形式全面維護(hù)職工的合法權(quán)益。
值得一提的是，合煙工會(huì)十分注重企業(yè)文化與職工文化的交融
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驗(yàn)證效果未達(dá)到預(yù)期的，則重新提交PDCA循環(huán)，直至問題得到落實(shí)整改，確保文件體系運(yùn)行的有效性和符合性。
抓產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)管理建設(shè)，確保
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也拿出自己的手機(jī)，按韋經(jīng)理剛才演示的步驟進(jìn)行訂煙?！霸瓉硎謾C(jī)訂煙是這么回事啊，以后我也可以在家自己訂煙了”“韋經(jīng)理我也按上面的要求了，可我的訂單就是提交不
