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,對《攀枝花市2020年煙葉收購質(zhì)量管控方案》進行解讀,聽取了縣局(分公司)和煙點對提升煙葉質(zhì)量和收購質(zhì)量的具體措施及管理辦法,并收集
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,通過調(diào)查問卷及時收集掌握市場需求、市場銷量、市場價格趨勢及變化情況,深入分析卷煙銷售走向,為卷煙銷售策略調(diào)整提供有力支持。
二是在品牌培育上下功夫。加強對客戶
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;的發(fā)貨地點、在途天數(shù)、預(yù)測銷量等數(shù)據(jù)進行了采集,對品牌(規(guī)格)所屬中煙公司的工商網(wǎng)配規(guī)則、發(fā)貨頻次規(guī)律、最低發(fā)貨量以及是否可不同地市拼車等信息進行了收集
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,杜絕“跑冒滴漏”。?
以設(shè)備系統(tǒng)性排查驅(qū)動設(shè)備預(yù)防性維修管理。全面發(fā)動車間技術(shù)骨干,分重點、分工段、分區(qū)域的進行系統(tǒng)性排查,收集和分析設(shè)備運行
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生的“大數(shù)據(jù)”進行收集和分析,預(yù)測備件需求,優(yōu)化庫存?zhèn)浼Y(jié)構(gòu)。
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;主動收集市場疑似異常信息,提高員工處理臨時性問題的能力,提升客戶服務(wù)滿意度。
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;向客戶推送精品教程。
為確保教程的針對性,景德鎮(zhèn)市公司在“云課堂”上線前組織基層一線人員調(diào)查收集了客戶的常見問題,準確摸清了客戶在卷煙經(jīng)營方面存在的難點、堵點和疑惑點
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、人與手機分開等導(dǎo)致無法現(xiàn)場簽收的問題進行收集,在當日送貨結(jié)束后,將各線路問題分類登記,協(xié)調(diào)相關(guān)部門配合解決,并對當日未成功簽收的客戶發(fā)送
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監(jiān)管工作。
一是多措并舉開展“云監(jiān)控”。在疫情防控封閉期間,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)作用,借助煙葉生產(chǎn)信息系統(tǒng)、公文系統(tǒng),以及微信、釘釘?shù)溶浖?#xff0c;收集
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供應(yīng)農(nóng)用物資現(xiàn)象。
二是強化痕跡管理。做好監(jiān)管過程中資料的收集與整理和影像資料的采集與保存,對檢查記錄、工作底稿以及檢查出的問題進行分類匯總和分析,確保整個監(jiān)督過程