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隨著“卷煙上水平”的全面推進(jìn)，企業(yè)創(chuàng)新工作面臨了新的形勢(shì)和任務(wù)。對(duì)此，濟(jì)南卷煙廠(chǎng)明確了“創(chuàng)新增活力、創(chuàng)新求效率、創(chuàng)新促發(fā)展”的原則，立足實(shí)際
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資產(chǎn)項(xiàng)目的完好性和現(xiàn)金流量的良性運(yùn)行等狀況沒(méi)有相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)，致使有些單位需要新增資金時(shí)，提供的是“可批性報(bào)告”，一旦獲得資金，具體實(shí)施結(jié)果同報(bào)告
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，在云和市場(chǎng)的產(chǎn)品線(xiàn)完善。但近年高端市場(chǎng)容量不斷擴(kuò)充，芙蓉王品牌卻表現(xiàn)平淡，新增市場(chǎng)份額被利群（陽(yáng)光）、利群（軟長(zhǎng)嘴
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;新增流程36個(gè)，優(yōu)化流程82個(gè)，云南中煙共建立各層級(jí)流程124個(gè)，大大提高了“管理流程化”水平。
信息化與管理體系的融合是確保管控模式發(fā)揮功效的關(guān)鍵
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，必須從單兵作戰(zhàn)向聯(lián)合作戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?！蔽寄鲜芯志珠L(zhǎng)孫新增深知，只有依靠聯(lián)合打假協(xié)作機(jī)制，打假破網(wǎng)才能不斷走向深入。
2010年8月5日，渭南市公安、煙草
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煙草市場(chǎng)，市煙草專(zhuān)賣(mài)局還新增加了3個(gè)檢查站點(diǎn)，形成了由民航空運(yùn)、郵政物流到高速公路的立體網(wǎng)絡(luò)，以此來(lái)更快捷、更有效地打擊不法煙販。
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方面
1.客戶(hù)基本情況。本月無(wú)新增加客戶(hù)，停業(yè)客戶(hù)1名，客戶(hù)總數(shù)為228戶(hù)。重點(diǎn)五星客戶(hù)107戶(hù)，占比為46.9%.四星客戶(hù)87戶(hù)，占比
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變現(xiàn)多少，最大程度減少企業(yè)損失。完善內(nèi)控制度，確保內(nèi)控制度執(zhí)行到位，加強(qiáng)對(duì)新增欠款的管理，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中階段性沉淀的應(yīng)收款項(xiàng)，做到
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;今年將斥資10億元在華北、華東、華南新增三個(gè)物流基地。而京東的老對(duì)手“新蛋網(wǎng)”更是先行一步，在全國(guó)7個(gè)分公司都設(shè)有分倉(cāng)和自主配送隊(duì)伍。大筆的資金換成了實(shí)實(shí)在在的土地和庫(kù)房，
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使用的客戶(hù)，引導(dǎo)其提高使用率；本月片區(qū)共新增6戶(hù)網(wǎng)上訂貨，使用率達(dá)到90%以上。
5、積極配合公司開(kāi)展“135”工作法業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。本月“135”工作法
