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。亞洲2016年，菲莫國際通過對(duì)日本政府的影響，將IQOS定位為“減害替代品”，避開了傳統(tǒng)煙草廣告的限制。同時(shí)，還游說日本稅務(wù)部門對(duì)加熱煙草實(shí)施比
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500套。案例4：MEVIUS的極簡美學(xué)日本七星煙通過極簡包裝設(shè)計(jì)，將白色煙支與黑色濾嘴打造成"視覺奢侈品"。這種設(shè)計(jì)語言傳遞出"低調(diào)的精致主義
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得淋漓盡致?！本劢篃煯嫿?jīng)過對(duì)史料檔案收集，陳乃瑜從民國報(bào)刊、書籍，還有日本人為“慶祝戰(zhàn)功”拍下的各種“寫真集”中，找到這套煙畫的多幅黑白攝影畫面與其對(duì)上號(hào)
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、CR8＜40，則該行業(yè)為競爭型；而如果30≤CR4或40≤CR8，則該行業(yè)為寡占型。根據(jù)美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家貝恩和日本通產(chǎn)省對(duì)產(chǎn)業(yè)集中度的劃分標(biāo)準(zhǔn)，將
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進(jìn)方法的國家取得了最大的進(jìn)展。例如，日本、美國和英國沒有實(shí)施COP建議的禁止措施，但三國的吸煙率已降至歷史最低水平。在日本，吸煙率的下降在很大程度上歸因于加熱
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一個(gè)集“紅色、綠色、鄉(xiāng)愁”為一體的教育基地和旅游勝地。日本華北方面軍為阻止中國正面戰(zhàn)場反攻，遂于1945年春集結(jié)7萬余人、配備戰(zhàn)車百余輛，發(fā)動(dòng)豫西鄂北及湘西戰(zhàn)役。他們分路
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;”是聯(lián)想海外運(yùn)營的成功要素。目前，聯(lián)想在全球擁有30多個(gè)生產(chǎn)基地，包括中國、阿根廷、巴西、印度、墨西哥、日本和美國等，為全球用戶生產(chǎn)個(gè)人電腦、智能設(shè)備、手機(jī)
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的葡萄牙人又將煙草帶到印度、爪哇、日本和伊朗，于是煙草的使用與栽培就像一大把石頭被扔進(jìn)池塘后激起的漣漪那樣，一波波擴(kuò)散出去：從印度到錫蘭、從伊朗到中亞、從日本到朝鮮
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地商務(wù)局的組織下，紛紛“漂洋過海”尋求商機(jī)。蘇州的首次大型經(jīng)貿(mào)團(tuán)組包機(jī)出海，將共拜訪日本客戶200余家，爭取新訂單金額超10億元。此外、寧波、嘉興、廣州全面啟動(dòng)
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和敘利亞的影響阻礙了該品牌的整體增長。
由于監(jiān)管和提價(jià)的壓力，巴斯托斯和精致兩個(gè)品牌的增長勢頭有所放緩，但威斯在沙特和日本的市場份額取得增長，美國金在美國
