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、統(tǒng)一布置。
二是完善流程，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)。建立“初選、復(fù)核篩選、分管領(lǐng)導(dǎo)審核定選”的選點(diǎn)機(jī)制，認(rèn)真履行“申請(qǐng)、審查、分管領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)”的流程機(jī)制，堅(jiān)決杜絕優(yōu)親厚友
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所有核心工作、以流程化圖示清晰操作步驟，系統(tǒng)性的提升管理水平。
二是全面梳理、修訂完善體系文件。先后對(duì)此前發(fā)布的許可管理、市場(chǎng)檢查、案件審理、基礎(chǔ)工作等15個(gè)流程進(jìn)行了修訂
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;從煙葉成熟采摘、分類編煙、排隊(duì)入爐、科學(xué)烘烤、控制器操作等流程進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)提高了參會(huì)人員對(duì)烘烤技術(shù)操作流程的應(yīng)用及控制器操作技能、烘烤過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及解決措施，效果明顯
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培訓(xùn)老師首先對(duì)南昌市局的ISO9000文件進(jìn)行了專業(yè)的解讀，分析，再拿出現(xiàn)行的管理流程作為案例分析，并對(duì)一些不完善的流程作出了詳細(xì)的修改意見
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局舉辦“三員”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息反饋軟件應(yīng)用培訓(xùn)班。
培訓(xùn)會(huì)上，授課人員通過(guò)視頻操作形式對(duì)“專賣內(nèi)管工作小助手”軟件的應(yīng)用流程進(jìn)行了詳細(xì)的講解，使培訓(xùn)人員了解熟悉“三員”市場(chǎng)動(dòng)態(tài)
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;營(yíng)銷部）近日開展了一次服務(wù)行為規(guī)范培訓(xùn)活動(dòng)。
此次培訓(xùn)，從日常工作流程、基本服務(wù)規(guī)范、日常服務(wù)規(guī)范等方面，就規(guī)范營(yíng)銷人員日常服務(wù)用語(yǔ)，服務(wù)
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措施，對(duì)于在內(nèi)審中重復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的流程，會(huì)議還匯總了各部門的改進(jìn)意見，提出了流程優(yōu)化方案?！? 據(jù)悉，下階段技術(shù)中心將督促各責(zé)任部門，
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工作不走過(guò)場(chǎng)，市局法規(guī)科通過(guò)四種方式進(jìn)行評(píng)查。
一是嚴(yán)格按照《鄂州市煙草專賣局行政執(zhí)法案卷評(píng)查辦法》組織開展。
二是成立評(píng)查小組，明確職責(zé)和流程。
三是五個(gè)專賣
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煙草在線靖西消息 近日，江蘇靖江市局組織了一次煙草專賣各項(xiàng)工作流程培訓(xùn)及文書制作的注意事項(xiàng)，進(jìn)一步提高了專賣人員的文書制作水平。
此次培訓(xùn)從案件審理、證件管理
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管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確職責(zé)，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，重申要求，確保專賣內(nèi)管工作順利開展。
二是加強(qiáng)完善內(nèi)管工作制度和工作流程。對(duì)內(nèi)管工作制度和工作流程
