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，落實(shí)“目標(biāo)引領(lǐng)、專(zhuān)題推進(jìn)”思路，著力突破各消耗難題，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)物耗精益管理工作，全面提升生產(chǎn)物耗精細(xì)化管理水平，助力公司實(shí)現(xiàn)精益
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益十大專(zhuān)題的重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)容及目標(biāo)，依托項(xiàng)目突破、改善活動(dòng)、日常運(yùn)營(yíng)三個(gè)手段，保障專(zhuān)題內(nèi)容的實(shí)施及目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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名和上海市企業(yè)技術(shù)中心印刷行業(yè)評(píng)價(jià)得分第1名。 下階段，上海煙印公司將繼續(xù)把技術(shù)中心建設(shè)作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新突破口，持續(xù)完善以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新
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指導(dǎo)，安排部署近期專(zhuān)賣(mài)管理工作。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《辦法》中的考核細(xì)則。結(jié)合專(zhuān)賣(mài)對(duì)標(biāo)管理實(shí)際，認(rèn)真查找短板，弄清現(xiàn)狀，確保在薄弱環(huán)節(jié)及指標(biāo)上有所突破
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的新品培育方案作了針對(duì)性的調(diào)整，以求在金圣新品培育工作上有新的突破。
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銷(xiāo)售情況，指導(dǎo)零售戶及時(shí)消化庫(kù)存；
四是做好排憂解難。結(jié)合當(dāng)前群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，把解決卷煙零售客戶反應(yīng)的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題作為服務(wù)創(chuàng)業(yè)的突破口，
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，確保種植株數(shù)不突破合同預(yù)約株數(shù)。
通過(guò)此次檢查，雙井站進(jìn)一步提高了對(duì)嚴(yán)控?zé)熑~種植規(guī)模的認(rèn)識(shí)，為今后的煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)打下基礎(chǔ)。
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，遠(yuǎn)投三分、內(nèi)線突破，你來(lái)我往，不分伯仲。直至四節(jié)結(jié)束，雙方得分持平，比賽進(jìn)入加時(shí)階段。關(guān)鍵時(shí)刻，張樹(shù)山廠長(zhǎng)、程振西副廠長(zhǎng)
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首戰(zhàn)告捷，煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員將對(duì)呂某經(jīng)營(yíng)的非法卷煙線索加大力度追查，爭(zhēng)取案件進(jìn)展取得更大突破口。
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科各崗位人員有力協(xié)作，匯總涉煙案件有關(guān)信息，梳理有價(jià)值的線索，組織專(zhuān)項(xiàng)小組進(jìn)行分析研究，爭(zhēng)取在后期大要案的辦理上有所突破。
