為您找到相關(guān)結(jié)果 5590 篇
-
;在全市推廣優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)管理模式。引入商品化育苗，統(tǒng)一由育苗專業(yè)戶育苗，煙草公司補(bǔ)貼大部分費(fèi)用，煙農(nóng)按需購(gòu)苗；引入聚約式煙葉收購(gòu)模式
-
建設(shè)的關(guān)鍵。在認(rèn)真總結(jié)近年來安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)精細(xì)化管理模式的基礎(chǔ)上，推行了A、B、C精細(xì)化管理卡，并將這些標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)濟(jì)分配緊密掛鉤考核，按照安全、質(zhì)量
-
，使得工作效率和煙葉生產(chǎn)整體水平難以提高。
2、管理制度不夠健全。相當(dāng)部分基層煙站缺少完整、系統(tǒng)的煙葉管理體系，內(nèi)控制度不完善，基層煙站管理模式粗放，
-
前幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在全市推廣優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)管理模式。引入商品化育苗，統(tǒng)一由育苗專業(yè)戶育苗，煙草公司補(bǔ)貼大部分費(fèi)用，煙農(nóng)按需購(gòu)苗；
-
到行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，主要學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)在各個(gè)領(lǐng)域的先進(jìn)管理模式，同時(shí)聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的專家到廠授課，吸收先進(jìn)的管理理念，學(xué)習(xí)科學(xué)的管理方法
-
扶持、部門協(xié)作，積極創(chuàng)新現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織管理模式，成立合作社，在煙草農(nóng)業(yè)合作社建設(shè)過程中，按照國(guó)家局提出的“甘于奉獻(xiàn)，回報(bào)
-
，服務(wù)理念同樣也在完善，為顧客提供分層式的個(gè)性服務(wù)，這對(duì)每一位消費(fèi)者而言都是一種購(gòu)物體驗(yàn)的升級(jí)。
點(diǎn)睛：全面細(xì)化的服務(wù)管理模式，擴(kuò)展
-
單元大五里坪育苗基地共有9個(gè)育苗大棚，每個(gè)棚可育627盤，可供苗約800畝。
二、運(yùn)行管理模式
1.日常管理：董家育苗工場(chǎng)由2名煙草技術(shù)員專職負(fù)責(zé)育苗
-
打造精益管理模式，真正形成“以為企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)論英雄”的良好氛圍。
二是牢固樹立“五種意識(shí)”，不斷提高全廠干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，更好地適應(yīng)行業(yè)改革發(fā)展新
-
建設(shè)一流的現(xiàn)代卷煙流通，必須做到“六個(gè)發(fā)展”：一是在經(jīng)營(yíng)水平上實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展；二是在管理模式上實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展；三是在客戶服務(wù)上實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展
