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、草立體配置，綠化用地5100平方米，綠地率為51%，綠化覆蓋率90%。共種植花草樹木50多種，其中喬木200余株，花灌1000余株
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流程圖。完善規(guī)章制度，健全風(fēng)險防控長效機制。合理配置權(quán)力，建立健全權(quán)力分解和制衡機制。完善崗責(zé)體系，明確權(quán)責(zé)分配。建立預(yù)警處置機制，加強風(fēng)險預(yù)警
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理配置資源，努力提升優(yōu)質(zhì)原料保障水平。
《意見》還對具體工作實施做了明確要求，提出要強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任；加大宣傳力度，營造
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，要認(rèn)真執(zhí)行《煙草行業(yè)車輛配置使用管理辦法》（國煙辦綜〔2012〕526號）的規(guī)定，嚴(yán)格配備和更換車輛。
九要厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格遵守
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;查找存在的新問題，優(yōu)化資源配置，落實保值增值責(zé)任。依據(jù)全面清查情況，分類梳理、逐一論證，著力盤活資產(chǎn)和提高資產(chǎn)利用率，為2013年
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為突破口，經(jīng)過實施“人員精簡化、配送資源配置優(yōu)化、物流費用管理細化”，取得了物流總成本降低近110萬元，單箱倉儲、分揀、配送、管理費用齊下降，電子
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、優(yōu)化配置現(xiàn)有資源為基礎(chǔ)，通過物流現(xiàn)場管理創(chuàng)優(yōu)活動，對倉儲、分揀、配送環(huán)節(jié)按先進的“10S”管理模式提升生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，優(yōu)化規(guī)范操作，消除多余動作
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扎根市場、服務(wù)客戶、培育品牌的手段。同時，調(diào)研組還對晉中煙草繼續(xù)細化提升網(wǎng)格化營銷工作提出了三點意見：一是進一步細分市場、細分網(wǎng)格；二是優(yōu)化配置網(wǎng)格內(nèi)各項資源
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推進品牌培育工作。
一是堅持市場導(dǎo)向和消費引導(dǎo)并重原則。以市場為導(dǎo)向，深入挖掘各層次市場潛力，發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)作用；實施積極的調(diào)控策略，
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安全監(jiān)管，高空作業(yè)人員要按要求配戴安全帽和安全帶，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場烹煮食物，施工現(xiàn)場要按要求配置滅火器。
五要嚴(yán)格車輛駕駛員的管理，做好交通運輸
