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的使命擔(dān)當(dāng)！時向東認(rèn)為，要抓好國內(nèi)原料的生產(chǎn)和保障，抓原料就是抓雪茄質(zhì)量，就是抓雪茄市場和雪茄生命。雪茄工業(yè)企業(yè)必須重心下移，把第一
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市場需求，而渠道和零售終端的重心需要擺在更好跟進(jìn)新消費場景和新需求環(huán)境當(dāng)中。到現(xiàn)在為止，那些低垂的果實已經(jīng)摘得七七八八差不多了，包括中支煙在內(nèi)，
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煙制售如同“割韭菜”，只打擊終端銷售往往治標(biāo)不治本。西南某省煙草專賣部門將執(zhí)法重心前移，聯(lián)合公安、市場監(jiān)管等部門，構(gòu)建“原料—生產(chǎn)—倉儲—運輸—銷售”全鏈條
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面上總體平衡的背后，相比于過去的平衡偏緊，是需求充滿活力、目標(biāo)任務(wù)有把握基礎(chǔ)上主動地調(diào)整控制，其重心和落腳點在于結(jié)果確保之后基于可持續(xù)的合理優(yōu)化。現(xiàn)在的平衡偏松
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當(dāng)前和今后一段時間，尤其「十五五」的政策取向、謀篇布局、工作重心——信心來自于預(yù)期，預(yù)期又決定著信心——系統(tǒng)性、科學(xué)性、前瞻性，市場也需要一些清晰的信號和輸入
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，省局（公司）統(tǒng)籌有力，創(chuàng)新有道，全系統(tǒng)發(fā)展同向，工作重心共享?！笆奈濉币詠?#xff0c;貴州煙草商業(yè)系統(tǒng)物流費用
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;防守型"向"進(jìn)攻型"的戰(zhàn)略調(diào)整。從末端治理轉(zhuǎn)向源頭防控。傳統(tǒng)執(zhí)法重點在流通和銷售環(huán)節(jié)，現(xiàn)在則把重心前移到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了執(zhí)法鏈條的前置化。這種轉(zhuǎn)變
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移栽結(jié)束后，云南省南澗縣煙草專賣局（分公司）把煙葉生產(chǎn)工作的重心轉(zhuǎn)移到了中耕管理上。立足當(dāng)前旱情，煙葉生產(chǎn)工作人員適時指導(dǎo)煙農(nóng)進(jìn)行膜下煙擴孔、掏
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庫房。在網(wǎng)絡(luò)偵控取得階段性成果的基礎(chǔ)上，專案組將工作重心轉(zhuǎn)向?qū)嵉貍刹?#xff0c;結(jié)合犯罪嫌疑人的生活規(guī)律和交易模式，開展現(xiàn)場偵察工作。為了確保偵察工作的隱蔽性和有效性
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，終于有一次讓老陳失去重心，車子和后座的卷煙都滑到了河流里，老陳不顧濕透的身子上前搶救，湍急的河水，還把一些煙沖到了牛欄江里，
