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標(biāo)準(zhǔn)。要進(jìn)一步完善客戶(hù)服務(wù)部和營(yíng)銷(xiāo)人員的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。突出月度總銷(xiāo)量、金圣煙銷(xiāo)量的兩項(xiàng)考核指標(biāo)，對(duì)于兩項(xiàng)指標(biāo)全面完成的客戶(hù)服務(wù)部，給予該客戶(hù)服務(wù)部一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，
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手機(jī)聊聊微信，在客戶(hù)經(jīng)理給所有轄區(qū)內(nèi)零售客戶(hù)創(chuàng)建的一個(gè)名叫“金圣銘家”的微信群里，大家聊的不亦樂(lè)乎，一起探討經(jīng)營(yíng)、待客之道，相互交流、了解哪些
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；“金圣”煙社會(huì)庫(kù)存較大，價(jià)格也令人擔(dān)憂(yōu)，企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)效率、管理效率等一些對(duì)標(biāo)指標(biāo)再全省系統(tǒng)排位較后。
二要堅(jiān)定信心。在困難和壓力面前，我們要
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，力爭(zhēng)把城區(qū)煙葉公司建設(shè)成為全國(guó)一流的縣級(jí)煙葉專(zhuān)業(yè)公司。
以合作社為依托打造現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
與江西中煙合作規(guī)劃建設(shè)“金圣”品牌基地單元建設(shè)。在地方政府的支持下，李集、老窩
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了一起，從表面上看直接體現(xiàn)在金圣卷煙的大量捆綁銷(xiāo)售。
二是明確公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
吉安市屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)，居民的收入和消費(fèi)水平整體來(lái)說(shuō)中等偏低，在卷煙消費(fèi)
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穩(wěn)定，但又不斷檔的良好狀態(tài)。
2、把握市場(chǎng)趨勢(shì)，明確銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)。認(rèn)真分析近幾年卷煙銷(xiāo)售情況，細(xì)化數(shù)據(jù)分析，將金圣系列和省產(chǎn)煙作為銷(xiāo)量增長(zhǎng)點(diǎn)
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;客戶(hù)經(jīng)理要采取耐心宣傳、合理解釋、將心比心的交流方式方法，雖然耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，工作強(qiáng)度大，但是為金圣銷(xiāo)售工作打下了良好的基礎(chǔ)。
卷煙社會(huì)庫(kù)存是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作
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二、卷煙品牌文化的應(yīng)用
在日常工作中，當(dāng)客戶(hù)經(jīng)理需要向客戶(hù)推介新品的時(shí)候，其實(shí)時(shí)?？梢詰?yīng)用到品牌文化的作用。例如今年新上市的金圣（原生工坊
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沖走了五六千塊錢(qián)煙呢”陳總沮喪地回答道。劉剛走到陳總的煙柜邊，打開(kāi)煙柜，里面的煙只有半柜了，柜臺(tái)上堆著多條被水泡過(guò)的吉品金圣卷煙?！昂樗亲蛱煲估镆稽c(diǎn)鐘左右
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65條卷煙，請(qǐng)您核對(duì)一下”。陳余蘭客戶(hù)欣喜的接過(guò)卷煙，“正好剛才村里一個(gè)客戶(hù)說(shuō)要3條軟金圣過(guò)年抽，我這正缺貨呢，你們送貨真及時(shí)！咦
