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的作用，要用自己的言行舉動和人格魅力來影響員工。三是要抓好單位內(nèi)部的團(tuán)結(jié)工作；縣局（分公司）是一個大家庭，各科（室
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;零售客戶在節(jié)日過后，備貨、銷貨都要注意方式、方法，避免給自己帶來損失。特別是那些市場認(rèn)可度較低的新品牌卷煙。
節(jié)后銷售疲軟，這是大家都知道的，
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找到的脫貧致富之路，那能動搖呀！于是我一面做大家的思想教育工作，一面起早貪黑帶頭到大田栽煙。我的實際行動使大部分煙農(nóng)回心轉(zhuǎn)意種煙，但仍有少部分不信
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到湖北任總經(jīng)理?；貜V州總部開會時，他最常帶的就是武漢小吃鴨脖子，且經(jīng)常被同事一搶而光。
大家“愛吃”是一大不容忽視的原因。鴨脖子實際上不僅僅是好吃，而且
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，獎勵在打假工作中表現(xiàn)優(yōu)異的同志。寧波市局專賣處處長楊道貴介紹說：“其實獎金并不多，但大家看重的不是錢多錢少，重要的是對自身工作的肯定
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，漸漸走入了人們的視野。他們就在大家身邊，每天朝夕相處，似乎并沒有什么特別，然而他們背后的故事卻讓每一個人都為之深深感動。
所謂“模范”，
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”比肩，甚至絲毫不輸給“茅臺”，這個品牌就是大家再熟悉不過的“中華”。
“中華”是上煙集團(tuán)的核心品牌，在上煙集團(tuán)“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，
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的那樣具有突破性，但這些精彩的設(shè)計在形式上確實足夠搶眼奪目，用大家的話講就是“很銷魂”——這就是典型的形式大于功能、功能服務(wù)形式的設(shè)計思想，在保證功能性的前提下
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，我們零售客戶應(yīng)把眼光瞄準(zhǔn)在低焦名優(yōu)卷煙上，可不要坐失良機(jī)喲。另外，茶葉的銷售也是一浪高過一浪。賣茶葉這一行，水深著呢？不要我說大家都
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10%。這也說明了在提升客戶盈利水平方面需要大家做出許多努力?，F(xiàn)筆者試著從博弈的角度深入分析終端價格低價存在的原因，并從商業(yè)企業(yè)的角度探尋解決方法。
一、終端價格博弈分析
保持價格
