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、消費(fèi)者利益至上”的共同價(jià)值觀，切實(shí)維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益，進(jìn)一步加強(qiáng)專賣管理規(guī)范化，保障行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。我國煙草實(shí)行國家專營專賣制度20多年，
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（隨后他們再以20元/平方米的價(jià)格租用）、請貧困戶到桑田采桑葉、在已修繕好的蠶房養(yǎng)蠶……一邊建設(shè)基地，一邊投入生產(chǎn)，就這樣，中心村的桑蠶
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，在全國行業(yè)網(wǎng)站、報(bào)刊、雜志發(fā)表專賣管理研討論文20余篇（二次獲省局專賣論文評比一等獎(jiǎng)），報(bào)道簡訊百余篇，多次被行業(yè)媒體評為優(yōu)秀
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占比達(dá)到6.8%，四年來異型煙銷量占比每年大約增加2%左右，預(yù)計(jì)兩年后將突破10%，五年后異型煙占比可能突破20%。
四、景德鎮(zhèn)地區(qū)分揀線適應(yīng)異型煙分揀
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，打通了專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能發(fā)展通道，建立健全了調(diào)動(dòng)科技人員積極性的分配制度，對基層技術(shù)人員在績效工資上傾斜10-20%，使科技人員的待遇具有外部競爭性
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這位客戶的零售店所在位置是有點(diǎn)偏僻，加上老張性格古板，不是很會說話。我去走訪時(shí)，考慮到老張人很誠實(shí)，并且開店時(shí)間也很久（近20年
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;等我上門拜訪時(shí)，要我對他的計(jì)劃再進(jìn)行查看、微調(diào)?！?
劉勤轄區(qū)有181戶客戶，月初按重點(diǎn)客戶、潛力客戶、一般客戶設(shè)置拜訪計(jì)劃，每天需走訪15-20戶。在
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沒有受到過質(zhì)疑，尤其是2017年夏天，這種質(zhì)疑達(dá)到了“頂峰”。
2017年6月的某天，整個(gè)范里煙區(qū)已經(jīng)有20多天滴雨未降，空氣干燥得能迸出
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營銷能力，將會是應(yīng)對未來競爭的關(guān)鍵一步。
三、如何進(jìn)行客戶經(jīng)理服務(wù)職能升級
20世紀(jì)末，隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和社會大分工的細(xì)化，快遞行業(yè)得到
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，2016年5月20日起實(shí)施。
對這個(gè)煙草制品中性化、標(biāo)準(zhǔn)化包裝的條款，議員申請人對程序的合憲性提出了質(zhì)疑：在提交議會審議之前，政府就已在
