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宣傳可能還是盲區(qū)，面向社會的宣傳不是禁區(qū)，是自身工作還沒有突破，不知道如何借助社會媒體的力量；二是發(fā)展性宣傳生動活潑，維穩(wěn)性宣傳
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;才是他們最大的成就感。如果因為理念不合，主管否決創(chuàng)意；或是必須層層上報，等待批示；他們往往不會像傳統(tǒng)員工那樣默默守候時機來臨，可能
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雨衣蓋住卷煙冒雨送貨。有時因為天氣緣故到貨時間晚點，有個別零售戶會埋怨。聊及這些，謝浩沒有一絲委屈，依舊陽光地笑。他說：“工作不可能事事順心
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，很配合你的工作；但有的顧客，你要是提醒不到位的話，他們很可能把這事兒當成是“耳邊風”。結(jié)果，弄得大家是很不愉快。小王接待的這個
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至零售戶及各中轉(zhuǎn)站至零售客戶的運輸過程中的難題又該如何解決呢？以往，我們可能都有過按年度、季度跟隨配送車進行踩點手工進行線路優(yōu)化的經(jīng)歷，雖然或多或少的在線
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客戶如果還是一味地抱著“老皇歷”行事，就可能會失去好的機會。
因此，節(jié)后客戶經(jīng)理上門來走訪，我們零售客戶要做個小學生，虛心地咨詢卷煙投放政策
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;帶來的可能是無法彌補的損失；一個低級的錯誤，也許會鑄成不可挽回的局面。這就必須要求辦公室人員在工作中做到嚴謹細致，按照“三思而后行、百密無一疏”的要求
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了，可以通過描述細節(jié)來幫助對方回憶。街里街坊的人都很淳樸，有時候可能真是忘了，一經(jīng)提醒，雙方很快就能化解尷尬，確保了大家不紅臉
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;僅靠卷煙品牌營銷，有可能影響到“卷煙上水平”目標實現(xiàn)。
對于品類營銷來說，要結(jié)合好品類構(gòu)建，重視市場反應(yīng)，讓消費者接受卷煙品類，
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，看到KA貨架上的娃哈哈格瓦斯卻會淡淡一笑：“娃哈哈也出格瓦斯了？”很可能在行一個注目禮后，習慣、自然的把一箱秋林格瓦斯放到購物車里。這個情節(jié)
