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客戶(hù)經(jīng)理這么做值得，盡管要花費(fèi)一定時(shí)間，但是工作初期如果做得細(xì)致到位，那么大大地減少后期的工作耗時(shí)。其實(shí)對(duì)零售戶(hù)實(shí)行歸檔管理，能很好地做到
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等多方面進(jìn)行了解，監(jiān)督市場(chǎng)監(jiān)管員是否對(duì)信息進(jìn)行了及時(shí)維護(hù)。同時(shí)，對(duì)沒(méi)有定期維護(hù)信息或者維護(hù)不到位的行為提出指正，及時(shí)幫助專(zhuān)賣(mài)人員走向規(guī)范，并將
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;按時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，建立職工工資增長(zhǎng)機(jī)制。執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度，合理安排員工休息休假煙草行業(yè)制定規(guī)章制度要合法合理，程序到位。要尊重職工
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舉措落實(shí)到位。
實(shí)際上，近年來(lái)隨著煙葉生產(chǎn)GAP的推廣，不少煙區(qū)也曾嘗試回收廢舊地膜，但都由于沒(méi)有完整產(chǎn)業(yè)鏈條而效果有限。在曲靖煙區(qū)，地膜
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;內(nèi)容不夠豐富，思想政治工作覆蓋不到位。有的部門(mén)對(duì)解決一些事關(guān)員工最現(xiàn)實(shí)、最直接、最切身的利益感到力不從心，對(duì)宣傳思想工作存在著畏難情緒，處于被動(dòng)應(yīng)付狀態(tài)
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管理能力，嚴(yán)格執(zhí)行中央、地方和行業(yè)的各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)范要求，及時(shí)轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行到位。充分發(fā)揮法規(guī)、規(guī)范管理、財(cái)務(wù)、審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察等監(jiān)督部門(mén)的職能，
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;部分人一人做多個(gè)崗位的事。崗位工作流程、工作職責(zé)、激勵(lì)機(jī)制貫徹不到位，同時(shí)又缺乏流動(dòng)和優(yōu)勝劣汰，導(dǎo)致人力資源適用性差，崗位與個(gè)人不匹配，以至于個(gè)人
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，確實(shí)是當(dāng)下四川中煙開(kāi)拓市場(chǎng)的需要。”四川中煙相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，需要更精準(zhǔn)到位的營(yíng)銷(xiāo)去贏取市場(chǎng)。與此同時(shí)，該負(fù)責(zé)人認(rèn)為這樣的決策還有深意?！澳贻p人是四川中煙的未來(lái)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 隨著貴州畢節(jié)合作社建設(shè)的推進(jìn)，合作社輔助烤煙發(fā)展的作用越來(lái)越突出。但傳統(tǒng)小農(nóng)經(jīng)濟(jì)根深蒂固，廣大煙農(nóng)對(duì)合作社認(rèn)識(shí)不到位，參與不積極
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關(guān)注，對(duì)培訓(xùn)效果的跟蹤驗(yàn)證還不到位。部分到兄弟廠家交流學(xué)習(xí)的好的成果，牽頭實(shí)施部門(mén)沒(méi)有運(yùn)用到企業(yè)的日常管理中來(lái)。
培訓(xùn)計(jì)劃不夠系統(tǒng)，前瞻性不強(qiáng)。培訓(xùn)計(jì)劃編制同
