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;從而保證教育活動(dòng)的有效、長效開展。
三、推進(jìn)“235”教育實(shí)踐活動(dòng)長效機(jī)制的具體舉措
（一）以制度為保障，夯實(shí)長效機(jī)制建設(shè)
推進(jìn)教育的長效性不可能
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，如果此時(shí)只為銷售而忽視了服務(wù)，那么就會(huì)影響到顧客購物的心情，就會(huì)給顧客留下不好的印象，甚至有可能造成顧客流失。因此節(jié)日期間，我們應(yīng)把做好
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”不能一蹴而就，是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，必須得到領(lǐng)導(dǎo)班子成員的重視，才可能持續(xù)、廣泛、深入開展。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者，
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公司的營銷政策是對(duì)準(zhǔn)整個(gè)大市范圍的，不可能因?yàn)橐粋€(gè)客戶經(jīng)理的特殊情況而做調(diào)整或改變，這就要求我們客戶經(jīng)理要克服困難，加班加點(diǎn)把客戶拜訪到位、把政策宣傳
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、店貌、設(shè)備、商品、服務(wù)等方面，完全符合總部制定的規(guī)則，達(dá)到麥當(dāng)勞所認(rèn)證合格的水準(zhǔn)。單純化要求連鎖店各個(gè)崗位、各個(gè)工序、各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作時(shí)，盡可能做到簡單化
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顧及信譽(yù)，反宣傳作用可能讓你生意做得很慘。
我可是很愛惜自己“羽毛”的。有一次，對(duì)面不遠(yuǎn)的老張?jiān)谖疫@兒買了一條硬中華卷煙，老張的煙癮大，買煙
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不可能剛上手就成為行家里手，因此，開店賣煙的過程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。如何讓零售客戶快速上路，這就需要我們客戶經(jīng)理多指導(dǎo)，勤幫忙
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“威懾力”是有了，但是內(nèi)部人員“躺著中槍”可能行很大，易導(dǎo)致抵觸情緒，達(dá)不到總結(jié)整改的目的。
3、卷煙非法流通綜合治理具體措施
下面，我們基于
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在轄區(qū)的每一間烤房，全程提供技術(shù)指導(dǎo)，為每一戶煙農(nóng)提供盡可能多的專業(yè)化服務(wù)，讓煙農(nóng)從“烤的好是塊寶，烤不好是根草”的擔(dān)憂中解脫出來，
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影響到業(yè)戶自身利益的取得與實(shí)現(xiàn)。久而久之，卷煙零售業(yè)戶會(huì)將客戶經(jīng)理納入到對(duì)立面的層面來看，更有甚者，其可能會(huì)將客戶經(jīng)理放在敵對(duì)的角度來看待，如果這樣
