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，她一邊打工，一邊學(xué)習(xí)，很快掌握不少煙酒營(yíng)銷知識(shí)，成為幾個(gè)店員中的“佼佼者”。
趙莉講述了這樣一件事，讓我對(duì)她的精明能干倍加贊賞。她說
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，掌握好歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)研的數(shù)據(jù)、市場(chǎng)專項(xiàng)調(diào)研所取得的專項(xiàng)數(shù)據(jù)和修正數(shù)據(jù)，對(duì)轄區(qū)的需求總量、分品類預(yù)測(cè)、單品預(yù)測(cè)進(jìn)行深入分析，不斷提升需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率。從而
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;管理層是鞭長(zhǎng)莫及，這就需要配送人員做好自律，在與客戶交流過程中，注意掌握好稱謂、語(yǔ)氣、表情，充分尊重客戶的意愿和習(xí)慣，使客戶既感到
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積極性；消費(fèi)者對(duì)零售指導(dǎo)價(jià)的認(rèn)可程度；周邊市場(chǎng)的低價(jià)沖擊等。只有掌握了這些資料，決策層才能準(zhǔn)確制定營(yíng)銷方案。這就需要在信息采集后，各級(jí)營(yíng)銷人員要
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推動(dòng)行業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)奠定了重要基礎(chǔ)。筆者根據(jù)掌握的有限資料，試就當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨向特點(diǎn)、面臨的形勢(shì)問題以及促進(jìn)非煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的對(duì)策建議等三個(gè)方面，談
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的輝煌歷史，都成為“泰山”煙文化的一部分?！疤┥健睙熂易灞姸?#xff0c;顧客難免顧此失彼，有了手冊(cè)，大家對(duì)這個(gè)品牌可以分門別類地去掌握好。
此外
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，行業(yè)各級(jí)各部門特別是主要負(fù)責(zé)同志，如何進(jìn)一步提高政治意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，是一道不得不作答的現(xiàn)實(shí)考題。筆者根據(jù)掌握的有限資料，結(jié)合自己的工作
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管理模式應(yīng)循序漸進(jìn)。不同行業(yè)不同企業(yè)的客觀環(huán)境不一樣，企業(yè)管理適宜方法也不一致。只有根據(jù)本單位的實(shí)際因地制宜，掌握自己的“精益原則”，這才真正得到了精益管理的精髓
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的穩(wěn)定。密切關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格，隨時(shí)掌握社會(huì)庫(kù)存大小，保證零售客戶合理庫(kù)存量，尋找價(jià)格變化和卷煙投放節(jié)奏的規(guī)律，做到夠銷不斷檔、量大減投放
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保險(xiǎn)柜里，有條件的，最好在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安裝視頻監(jiān)控，一旦發(fā)生卷煙盜搶案件后，便于公安機(jī)關(guān)掌握證據(jù)，及時(shí)破案。
注意四：
