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，但也成了下面報(bào)喜不報(bào)憂的一串虛假數(shù)字，不能反映真實(shí)問(wèn)題。
因此，對(duì)于KPI的研究，理應(yīng)區(qū)別于可以直接量化考核的項(xiàng)目，KPI管理要有模式
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，加大督查考核力度，平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購(gòu)進(jìn)度；要把入戶預(yù)檢作為當(dāng)前收購(gòu)工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步以實(shí)際行動(dòng)關(guān)愛(ài)煙區(qū)、關(guān)愛(ài)煙農(nóng)，實(shí)現(xiàn)同共發(fā)展
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，工作總體達(dá)到較高水平。一是畢節(jié)公司高度重視煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作，規(guī)章制度健全，組織保障措施有力，細(xì)化考核，有序推進(jìn)了煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制度化。二是
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切實(shí)做好堵卡工作，疏堵并用，抓好村組干部、烤煙科技員、烘烤科技員管理，下任務(wù)、明責(zé)任、嚴(yán)考核，把工作落實(shí)到戶到人；要抓好烤煙烘烤工作
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水利項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)全市水源工程建設(shè)工作。為確保項(xiàng)目順利推進(jìn)，市委市政府將煙草行業(yè)水源工程建設(shè)納入全市“三大戰(zhàn)役”考核，將項(xiàng)目推進(jìn)、開工建設(shè)進(jìn)度
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，由支委領(lǐng)學(xué)了云南煙草工作情況通報(bào)第28期（關(guān)于云南煙草商業(yè)黨建工作情況的調(diào)研報(bào)告）、《中共云南煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司委員會(huì)關(guān)于印發(fā)黨建工作責(zé)任制考核
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工作落地生根。盯住嚴(yán)控規(guī)模、提質(zhì)增效，抓各項(xiàng)工作考核指標(biāo)量化落實(shí)，確保煙葉生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)完成；盯住煙草科學(xué)發(fā)展，抓煙草政策、生產(chǎn)方式宣傳培訓(xùn)
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，緊盯各項(xiàng)目標(biāo)，充分考慮資源配置的合理性，清晰傳遞考核導(dǎo)向，切實(shí)打好基礎(chǔ)工作攻堅(jiān)戰(zhàn)。
三、做好宣傳引導(dǎo)，圍繞零售戶和消費(fèi)者開展服務(wù)
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、日期、工作地點(diǎn)、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)次數(shù)、被考核次數(shù)、存在問(wèn)題”等?！?
“煙草公司的領(lǐng)導(dǎo)們跑前跑后，為我們種植蔬菜瓜果作指導(dǎo)、找銷路，真是替我們老百姓把不該操的心都操到了
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、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、精益求精、嚴(yán)格考核、嚴(yán)把大田、烘烤和預(yù)檢等關(guān)口，把不適用處理在煙田。三是堅(jiān)定不移地抓好工作落實(shí)，要以圍繞黨建抓發(fā)展，圍繞發(fā)展抓黨建的精神為指導(dǎo)
