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”“一戶一策”營(yíng)銷工具,輔之以信息化的手段,努力為零售客戶量身打造適合自己的營(yíng)銷策略。古城區(qū)分公司副經(jīng)理張愛江介紹,為了打牢差異化、個(gè)性化配置資源的基礎(chǔ)
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年夜飯的時(shí)候我們還得在店里忙,每年三十、初一都是店里過的,一份付出一分收獲嘛?!? 三、收獲的季節(jié)板凳上的鐵漢笑開顏
2005年,在張君和妻子李萍的共同打造
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廣大干部職工的法治理念和法治思維模式,打造一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、凝聚力強(qiáng)、具有較高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)的干部隊(duì)伍,并為提高煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提供
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;也為我的店鋪凝聚了人氣。
河北省吳橋縣零售客戶祁老板
打造特色服務(wù),真情感動(dòng)顧客
我的店鋪開在縣城較大的居民小區(qū)——永和上城小區(qū)。小區(qū)居民有近千戶,我的店鋪旁邊
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,這個(gè)信譽(yù)可是我用了十幾年的時(shí)間才打造出來的,沒想到幾個(gè)月的時(shí)間就被擊倒了。那一刻,我才開始后悔,都怪自己貪圖一點(diǎn)小利,結(jié)果卻失去了原本
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務(wù)水平,致力打造品牌小店是密不可分的。好的品牌能夠增強(qiáng)顧客的信賴度,只要處處為客戶著想,以真心地關(guān)懷、值得信賴的朋友的形象與顧客站在一起,才能在顧客
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發(fā)展的治本之策。具體來說,就是必須從行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的角度,抓好以下三個(gè)方面:
1.穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍。打造職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍,是煙草行業(yè)健康發(fā)展的不二
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,引領(lǐng)九江煙草實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。作為江西中煙銷售金圣品牌基地市,我們的市場(chǎng)基礎(chǔ)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)均優(yōu)越于其他地市,隨著九江搶抓建設(shè)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、打造雙核等中央和省級(jí)戰(zhàn)略
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;將我們有理想有抱負(fù)的零售戶打造成一只售煙精英隊(duì)伍?,F(xiàn)代零售終端的建設(shè),為我們零售戶發(fā)展指明了方向和樣板,是零售戶的領(lǐng)頭羊,恭喜獲得一級(jí)終端的朋友們
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,堅(jiān)定種植煙葉的信心。
穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍,對(duì)于煙草行業(yè)來說,是非常重要的,為此,打造職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍,是煙草行業(yè)健康發(fā)展