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是合理的,也是正當?shù)?#xff0c;零售戶要尊重他們,不能侮辱、嘲笑他們。當然有的商品由于生產(chǎn)成本高,難以達到顧客要求,這時候需要零售戶有禮有節(jié)
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對顧客的尊重。我總不能蓬頭垢面地迎接顧客吧。顧客喜歡新事物,所以我就應該迎合顧客的這種心理。打扮自己又不浪費什么,可是卻能夠給顧客好的感受,我們何樂而不為呢
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屬于全體業(yè)主。因此,對于已有的小區(qū)來說,是否開放,應該由業(yè)主說了算,不能業(yè)主交了費,沒有話語權(quán)。
正方:山東省淄博市
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里很多的居民都成了我店里的“鐵桿粉絲”。這里有一點大家一定要注意,利用贈品促銷滯銷卷煙時,贈品的選擇應當特別當心,贈品的檔次不能太低。千萬別把顧客當傻子。如果顧客
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在那個年代,我們平時吃的都是苞谷飯,只有過年的時候,才能吃上用幾倍的苞谷米去換來的大米飯,這大米飯自然就顯得異常的珍貴。兒時的我不能理解的是
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。帝國品牌子公司利是美(Reemstma)公司事務總監(jiān)Christian Cordes說,指令執(zhí)行前90天采取新標準并不能夠給與制造商足夠的時間來使得資本投資符合
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;當時也就兩個零售店,這么大村子兩個零售店怎么不能賺錢呢?他堅信生意怎么樣完全在于人做。而他準備接手的零售店店主之所以沒賺錢,原因在于那個零售戶喜歡打賭
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常抓不懈的韌勁,表現(xiàn)為不能始終如一、虎頭蛇尾。工作之初往往是有組織、有計劃、有宣傳、有動員、有部署、有安排,可隨著時間的推移和工作的推動,開始的熱情逐步冷卻
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上,都是普通卷煙所不能相比的。
賣煙要學會講故事。不僅零售客戶會講,客戶經(jīng)理更要會講。因為,客戶經(jīng)理是零售客戶知識的傳授者,客戶經(jīng)理如果能
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,江蘇省煙草專賣局(公司)導入精益管理理論和工具,進行價值鏈分析,集約營銷資源,消除一切不能為品牌和服務增加價值的環(huán)節(jié)