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推進土地流轉(zhuǎn)，合理規(guī)劃煙草布局，擴大種植規(guī)模。三是實現(xiàn)煙草種植集約化經(jīng)營。我國發(fā)展現(xiàn)代煙草生產(chǎn)必須牢固樹立以煙為主的指導(dǎo)思想，把煙草作為產(chǎn)業(yè)進行經(jīng)營。加大
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;各服務(wù)隊由合作社統(tǒng)一管理，進行市場化的運作。在這個過程中，通過合理的成本分析，既能保證專業(yè)隊的合理盈利，又能保證煙農(nóng)種煙成本的降低，
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加大投入，建立一批體現(xiàn)專業(yè)化分工、布局合理、具有核心制造能力的裝備制造基地，全面提高煙機工業(yè)的技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)制造水平。他希望許昌煙機公司以易地技術(shù)改造項目為契機
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，從而減少生產(chǎn)過程中農(nóng)藥的使用量和用藥頻度，降低施要引起的農(nóng)藥殘留的威脅。2，多樣性原則，綠色煙草生產(chǎn)基地應(yīng)做到多遺傳品種的合理搭配，多物種
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;只有把握了這些，才能合理地選購品牌。如果你的店鋪位于城市繁華街道，那么就把卷煙品牌定位于高檔；如果你的店鋪位于市郊或城鎮(zhèn)，那么就把卷煙品牌定位
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企業(yè)具有強大的凝聚力，讓職工對企業(yè)有較強的信賴和認同，傾心盡力為煙葉服務(wù)品牌上水平做貢獻。
2、規(guī)范企業(yè)用人機制；根據(jù)當前煙葉發(fā)展實際，合理
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;、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗
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，安陽市煙草公司一二類煙比重僅為3.01%，類別結(jié)構(gòu)不甚合理，與省公司提出的“2332”結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型目標（到2012年底，實現(xiàn)一二類銷售
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（一）確定信息聯(lián)絡(luò)員標準，選定信息收集聯(lián)絡(luò)員。
1.選擇聯(lián)絡(luò)員的區(qū)域要求：聯(lián)絡(luò)員的確定應(yīng)按照合理區(qū)域、合理分布、突出重點的原則進行確定，
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，對切絲刀的加工工藝要求也不同的時候，操作工人要根據(jù)工藝要求結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗，將刀片和砂輪的進給速度及刀門壓力調(diào)整到最合理狀態(tài)，既要防止觸及刀刃或刀片
