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賣，覺(jué)得進(jìn)購(gòu)低焦油卷煙后會(huì)打不開(kāi)銷路，會(huì)增加卷煙庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，帶來(lái)資金積壓。其次零售客戶的卷煙宣傳意識(shí)不強(qiáng)，宣傳手法不到位，在部分緊俏
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;積極推行“入戶指導(dǎo)、集中預(yù)檢”模式，提高預(yù)檢到位率，提高等級(jí)純度。規(guī)范收購(gòu)流程，嚴(yán)格崗位設(shè)置和績(jī)效考核，把好預(yù)檢、定級(jí)、入庫(kù)、調(diào)運(yùn)等環(huán)節(jié)
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分和香氣。2007年，漂浮育苗技術(shù)在江西煙區(qū)全部推廣到位，密集式烤房普及率達(dá)到90%。江西煙區(qū)結(jié)合實(shí)際，在烤房結(jié)構(gòu)、材料選型等方面進(jìn)行改進(jìn)，
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和一線營(yíng)銷人員的培訓(xùn)工作。
沒(méi)有到位的思想認(rèn)識(shí)，要想讓“泰山”品牌成為致富之源，是非常艱難的，因?yàn)樗枷胝J(rèn)識(shí)決定著“泰山”品牌零售狀況。莒南縣局（
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自己的。誠(chéng)如一首歌里所言：活出個(gè)樣來(lái)給自己看。如果我們的工作和生活，老是懷揣給別人看的想法，那么，“過(guò)緊日子”的思想是很難認(rèn)識(shí)到位的，
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服務(wù)工作中可能存在的拜訪頻次不到位、服務(wù)能力欠缺、服務(wù)方式簡(jiǎn)單的問(wèn)題，重新梳理客戶經(jīng)理工作流程及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全面推廣135工作法，并嚴(yán)明規(guī)范經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，
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對(duì)煙葉成熟度的概念理解不到位?！? 在分級(jí)的過(guò)程中，許多副組煙葉由于分級(jí)人員對(duì)成熟度把握不準(zhǔn)，誤被劃分為正組煙葉。煙葉在田間生長(zhǎng)成熟后，如果烘烤得當(dāng)
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走訪及電話拜訪等拜訪方式相結(jié)合來(lái)對(duì)片區(qū)零售戶進(jìn)行拜訪，零售戶拜訪到位率達(dá)到100%，拜訪內(nèi)容為：1.向客戶宣傳我公司的銷售策略.2.對(duì)片區(qū)客戶的明碼標(biāo)簽進(jìn)行維護(hù)
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每一個(gè)崗位。按照“人人都是廉潔主體、人人都是行業(yè)形象”的要求，將廉政教育輻射到每一名員工。對(duì)不同的崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、重點(diǎn)防控，對(duì)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施不到位
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的精確性與貨源供應(yīng)的精準(zhǔn)性，應(yīng)突出“四率”監(jiān)控，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。每日分析，月度考核訂單成功率、新品上柜率、緊俏品牌覆蓋率與客戶走訪到位率。使訂單銜接有標(biāo)準(zhǔn)、品牌
