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，通過(guò)梳理專(zhuān)賣(mài)的各項(xiàng)工作，建立一套管理流程體系，同時(shí)，把煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)和行業(yè)管理規(guī)定落實(shí)到管理流程上，并用信息系統(tǒng)加以固化。專(zhuān)賣(mài)的各個(gè)崗位
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不斷發(fā)展壯大。在以往的管理模式中，客戶經(jīng)理只是負(fù)責(zé)卷煙銷(xiāo)售，對(duì)專(zhuān)賣(mài)領(lǐng)域關(guān)心不多，當(dāng)客戶問(wèn)及證件辦理、煙草法律等方面的問(wèn)題時(shí)，只能讓商戶聯(lián)系專(zhuān)管員來(lái)
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說(shuō)。
為此，營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員積極學(xué)習(xí)理論知識(shí)，并通過(guò)聽(tīng)取專(zhuān)家講座、觀看電教片等形式，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。目前
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經(jīng)營(yíng)者的角色，又是煙草有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)法者的角色。智龍·陽(yáng)光是服務(wù)品牌的母品牌，睿龍、捷龍、威龍三個(gè)子品牌分別代表了品牌實(shí)施的三個(gè)主體，即：公司
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實(shí)施合理的分類(lèi)服務(wù)，切實(shí)提升客戶服務(wù)水平。
實(shí)施客戶培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)集中與分散相結(jié)合的方式，分批對(duì)零售戶開(kāi)展培訓(xùn)，針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)能力的提升、行業(yè)內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)及
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存在的問(wèn)題。我們要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展明示承諾活動(dòng)的重要性和必要性，自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)章制度，不違法、不違紀(jì)、不違規(guī)，做一個(gè)遵紀(jì)守法的員工。要對(duì)照明示承諾
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寫(xiě)作、汽車(chē)駕駛、法律法規(guī)等各方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，適應(yīng)新形勢(shì)下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理工作需求；其次，打通專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、技能人才、管理人才的成長(zhǎng)和發(fā)展通道，把職業(yè)技能
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內(nèi)容，除了政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)外，還要積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)操作、辦公自動(dòng)化、公文寫(xiě)作、汽車(chē)駕駛、法律法規(guī)等，適應(yīng)新形勢(shì)新需要；另外，還要
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蔡依林的禁煙文宣也相當(dāng)有趣，除了打扮成教官模樣，示范戒煙的四個(gè)步驟，還用白領(lǐng)裝扮講解法律新規(guī)，就連以前抽煙的蔡爸爸，也在她
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推進(jìn)。
其五是從長(zhǎng)期來(lái)看，煙草工業(yè)企業(yè)必將要建立一個(gè)產(chǎn)品參數(shù)發(fā)布系統(tǒng)，以達(dá)到產(chǎn)品各項(xiàng)參數(shù)信息公開(kāi)的目的，符合未來(lái)相關(guān)法律、法規(guī)、政策的要求，
