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，首先就是要樹立一盤棋的思想，做什么事都要站在全局的高度，分析看待個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，胸懷全局，樹立全局
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，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治信訪機(jī)構(gòu)牽頭、相關(guān)部門積極參與的矛盾糾紛排查化解工作格局。高度重視本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從源頭上減少矛盾糾紛。在出臺(tái)涉及穩(wěn)定和職工切身利益的政策方案前
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明確新的目標(biāo)，攀登新的高度，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
然而，縱觀十多年來我國卷煙品牌發(fā)展歷程可以看出，做大品牌始終是主旋律，發(fā)展目標(biāo)則是
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績效考核中的分值，另一方面，每季應(yīng)將“三項(xiàng)工作”考核情況在局域網(wǎng)上予以通報(bào)，以促進(jìn)基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心“三項(xiàng)工作”。三是督查提醒。以“重落實(shí)、敢落實(shí)、善
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的：“權(quán)力本身是神圣的、純潔的，亂用職權(quán)將成為罪人”?！ ≌怯捎谒渣h的利益高于一切的高度政治責(zé)任感，一心為了煙草事業(yè)，以執(zhí)著的追求和閃光的言行
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、保發(fā)展的高度，盡最大努力爭取“小春損失大春補(bǔ)，大春主要靠煙補(bǔ)”，全力以赴分組駐村做好抗旱保育苗促移栽工作。從1月份開始掛鉤聯(lián)系駐村組工作，與煙農(nóng)
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烤煙生產(chǎn)的守護(hù)者，從此與烤煙結(jié)下了深深的不解之緣。
當(dāng)年正是我區(qū)實(shí)施南煙北移之時(shí)，烤煙作為扶貧開發(fā)項(xiàng)目，得到中央和地方政府的高度重視：中組部
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，以高度負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度做好災(zāi)害評(píng)估、地質(zhì)地理?xiàng)l件分析和異地重建選址工作，依靠地方政府，按照當(dāng)?shù)匾?guī)劃要求科學(xué)重建，促進(jìn)災(zāi)后生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展
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，不善于溝通，協(xié)調(diào)。一是在思想工作不到位、不作為、思想渙散、消極等問題沒有引起自我高度重視，也不能及時(shí)有效的解決工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題；二是利用
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依法行政。對(duì)弱勢群體進(jìn)行執(zhí)法檢查時(shí)，盡量采取與工商、公安等相關(guān)部分聯(lián)合執(zhí)法的方式，專賣人員在執(zhí)法過程中要時(shí)刻保持高度的自我保護(hù)意識(shí)，涉及非經(jīng)營性場所或遇到執(zhí)法
