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，規(guī)范烘烤技術(shù)。
（三）強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)到位。各縣（市）營銷部把煙技員和合作社技術(shù)輔導(dǎo)員下派蹲駐點(diǎn)，實(shí)行分片包干
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和程序的不到位以及管理存盲區(qū)等等。比如，綜治安全中的事故事件考核基于當(dāng)時的考慮應(yīng)該比較全面，但新的現(xiàn)象總在變化發(fā)展，一些達(dá)不到考核標(biāo)準(zhǔn)但卻可能發(fā)生并影響單位
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;很大一部分原因就是一些暢銷卷煙零售差價低不賺錢。城鎮(zhèn)零售客戶盈利水平高的原因是公司建議零售價格執(zhí)行較好，而農(nóng)村市場的客戶多是一些熟人購煙，零售價格執(zhí)行又不能完全到位
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、促銷價簽是否更換到位、商品陳列是否按照陳列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，檢查商店商品陳列，對商品細(xì)節(jié)調(diào)整，對有些商品適當(dāng)調(diào)整位置，讓顧客有一種又進(jìn)新貨的錯覺
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%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶）專項(xiàng)排查工作，確保配送服務(wù)規(guī)范到位。三要密切與專賣部門聯(lián)系，加強(qiáng)違法違規(guī)案件監(jiān)管和調(diào)查。特別是對縣局查處的真煙案件
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;而煙草專賣管理部門又處于相對弱勢的地位。
3、產(chǎn)權(quán)監(jiān)管不到位
無證經(jīng)營的屢禁不止，很大程度上與我們的事后監(jiān)管不力有關(guān)。一方面是行業(yè)內(nèi)部監(jiān)管不足，原因不僅在于專賣
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。這表明，就醫(yī)人群龐大，難免潛藏著“高?！币蛩?#xff0c;存在突發(fā)暴力事件的風(fēng)險。因而，醫(yī)院安全投入決不能欠債。醫(yī)院安保如果沒有做到位，等于將醫(yī)生
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;但是要想做好做到位，確要做到簡單而不簡化。尤其是在這經(jīng)營的淡季，我們要注重強(qiáng)化客戶服務(wù)的細(xì)節(jié)，通過細(xì)節(jié)服務(wù)來強(qiáng)化顧客對我們的印象，起到吸引顧客客
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、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、成熟采烤、煙葉醇化、田間清理、煙葉收購、守法經(jīng)營”等13個小項(xiàng)，達(dá)不到要求的，經(jīng)片區(qū)技術(shù)員考核后視情況扣減工程補(bǔ)貼，確保技術(shù)措施落實(shí)到位
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的店主要做的是批發(fā)生意。改成“豐源”超市之后，店內(nèi)分有兩個部門，一個是專門搞批發(fā)，一個專門負(fù)責(zé)零售。分工明確，價格也合理到位。既照顧到零售消費(fèi)
