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模式持續(xù)2~3周，消費(fèi)者流量相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)候咱們?cè)僭黾佑嗀洸贿t。”圖為西湖區(qū)煙草局客戶經(jīng)理熊芳（左）向零售客戶宣傳營(yíng)銷策略。一直以來，西湖區(qū)煙草局
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，很大程度上取決于煙農(nóng)對(duì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)的掌握程度。從烤煙備耕開始，安仁縣分公司就嚴(yán)格實(shí)行“一片一線一生”的管理模式，每個(gè)網(wǎng)格片區(qū)明確一名煙葉技術(shù)員，
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核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的中長(zhǎng)期增長(zhǎng)戰(zhàn)略方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。他為拓展公司海外可燃煙草業(yè)務(wù)的直接商業(yè)模式、推動(dòng)下一代產(chǎn)品業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)、建立海外健康功能食品業(yè)務(wù)的本地化價(jià)值鏈做出了重大貢獻(xiàn)，這三塊核心
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的沖擊前所未有，但我國(guó)仍然堅(jiān)持執(zhí)行長(zhǎng)期規(guī)劃，調(diào)整出口導(dǎo)向型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式向國(guó)內(nèi)消費(fèi)型轉(zhuǎn)變，并適時(shí)推出了一攬子救市計(jì)劃，擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、穩(wěn)就業(yè)
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;帶領(lǐng)村民在海拔1300米山地種植茶葉，使全村達(dá)到2500畝規(guī)模。向企業(yè)爭(zhēng)取資源，采用“市場(chǎng)主體+村級(jí)合作社+村民”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，與茶葉深加工
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、費(fèi)用最低”為目標(biāo)，全力打造呼倫貝爾物流配送新模式。（齊劍）03培訓(xùn)檢查守護(hù)生產(chǎn)安全山西太原市局（公司）物流中心開展特種車輛安全“除
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、選廚、制菜、配送”的精準(zhǔn)教學(xué)。為使學(xué)習(xí)有效果，根據(jù)職工的現(xiàn)實(shí)需求，“春風(fēng)課堂”還創(chuàng)新改進(jìn)課程組織方式，采取“大+小”“通+?！钡恼n堂結(jié)合模式
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徒”為主要幫學(xué)模式的培訓(xùn)機(jī)制，以提升員工“四種能力”為目標(biāo)，結(jié)合部門發(fā)展規(guī)劃，制定員工《個(gè)人崗位能力提升計(jì)劃》，設(shè)定崗位目標(biāo)、職務(wù)目標(biāo)、職級(jí)目標(biāo)
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車間的技術(shù)帶頭人，高巖充分利用自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從制定設(shè)備維保模式到部組件維修方案，從牽頭開展課題攻關(guān)到積極參與技術(shù)創(chuàng)新，他總是“一馬當(dāng)先
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的模式開展直播，直觀地為消費(fèi)者展現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的生長(zhǎng)環(huán)境、養(yǎng)育方式、口感特點(diǎn)等。隨著和粉絲的深入互動(dòng)，他的商品“圈粉”越來越多，直播間人氣不斷高漲，平均
